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HABILIDADES GERENCIALES







CASO 1.
“EL GERENTE DE MARCA”



Profesor
CARLOS AUGUSTO VIZCAYA GUARIN



INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
POSGRADOS
2013“EL GERENTE DE MARCA”
Usted es gerente de marca de la Compañía Don Pepito, la cual se dedica a la manufactura de productos para el hogar y está localizada en la zona industrial del norte. Ustedtiene que realizar un viaje urgente a la ciudad de Barranquilla por un lapso de un mes; su avión sale a las 9 p.m. En este momento son las 9 de la mañana y tiene que administrar su tiempo de tal maneraque pueda desempeñar las actividades que a continuación se detallan, antes de partir a su destino. Si se considera necesario, algunas de las actividades que se señalan pueden ser suspendidas odelegadas. Asimismo, le recordamos que usted cuenta con el soporte de una secretaria para el desempeño de sus funciones.
NOTA: No existe ninguna restricción en cuanto al orden de las actividades. Lasactividades que aparezcan en esta hoja de instrucción y se omitan en la "Agenda" deben de especificarse quién las va a realizar o por qué se omitieron.



DESARROLLO DE JORNADA

AGENDA (Actividades arealizar)














DELEGAR TAREAS
Así mismo, delegar las funciones que pueden ser desempeñadas por otros (más fáciles y rutinarias), es una ayuda indispensable para una agendatan apretada, porque motiva a los empleados, se les incentiva a la aceptación de responsabilidades, facilita la comunicación y permite concentrarse en decisiones más importantes, por estas razones,describo dos tareas delegadas a la Secretaria:

8. Pagar tarjeta de crédito en el banco.
-30
Secretaria
14. Debe de llevar, hoy mismo, documentos urgentes al Departamento de Finanzas
-20Secretaria

Mandos intermedios:

Al contar con mandos intermedios, se puede canalizar la información, dando a conocer a los miembros del equipo los objetivos de la empresa, estructura y funcionamiento....