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Páginas: 2 (291 palabras) Publicado: 9 de enero de 2013
ASESORÍA Y CONSULTORÍA
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|INNOVAPUCP, Centro de Consultoría yServicios Integrados, es líder en la realización de servicios de ASESORIA Y CONSULTORIA de|
|empresas, los cuales están abocados a la realización de diagnósticos y evaluaciones, con el fin de proponersoluciones y |
|respuestas a los problemas específicos presentados por los interesados. |
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|Para este propósito, conformamos equipos multidisciplinarios y especializados en diversas áreas. Los mismos que seencargarán |
|de la atención enfocada en tres sectores:  |
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|SECTOR PRIVADO |
|Planeamiento y Reingeniería Organizacional: Planeamientoestratégico y reingeniería organizacional (MOF, ROF, clima |
|organizacional, evaluación y descripción de puestos y procesos, diseño de sistema de incentivos por productividad).  ||Mejora de la Productividad y Competitividad: Sistemas de control de calidad y producción, sistemas de incentivos, distribución|
|de planta y almacenes. Mejora y racionalización de procesos.Estructura de costos de servicios y  productos.  |
|Estudios Socioeconómicos (línea de base, diagnósticos) y Estudios de Mercado. |
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