CONTADORA


Objetivo de la Planeación Estratégica.

El objetivo central de la planeación estratégica es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando, el entorno donde se han dedesplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos.

Dentro de los Objetivos Básicos de la Planeación de Recursos Humanos se encuentran:
* Optimizar el factor humano de la empresa.
*Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.
* Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las
necesidades futuras de la empresa.
*Motivar al factor humano de la empresa.
* Mejorar el clima laboral.
* Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.

Beneficios de la Planeación de Recursos Humanos


Una de las metas centralesdel proceso es lograr que todos los gerentes
lo comprendan y se comprometan con él. La comprensión podría ser el beneficio más
importante de la planeación estratégica, seguido por el compromiso.Cuando los
gerentes y los empleados comprenden que hace la organización y por qué, muchas
veces se sienten parte de la empresa y se comprometen a ayudarla6. Esto es del todo
cierto cuando losempleados también entienden los nexos que hay entre su
compensación personal y el desempeño organizacional. Es asombroso lo creativos e
innovadores que se vuelven los gerentes de la empresa. De esta manera,uno de los
grandes beneficios de la planeación estratégica es que el proceso brinda la
oportunidad de facultar, es decir, ceder al personal el poder de decidir. El acto de
facultar refuerza elsentido personal de eficacia.

G.E. Greenley señala que la planeación estratégica produce los siguientes beneficios:

1. Permite detectar oportunidades, clasificarla por orden de prioridad yexplotarlas.
2. Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.
3. Representa un marco para coordinar y controlar mejor las actividades.
4. Reduce las consecuencias de condiciones y...