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EL COMITE PRESUPUESTARIO
Es un comité ejecutivo, grupo de personas que generalmente tienen mayor autoridad en un departamento o sección y son quienes fijan las políticas básicas que regirán para laprogramación de las operaciones. Este comité debe tener la responsabilidad de desarrollar el plan sustantivo para cerciorarse de que todos los aspectos del plan de utilidades para las subunidades semuestran sólidos y en orden. Este se integra de la siguiente manera:
a. Director o Gerente general: Políticas generales (cambios de diseños y productos, Mercados, tendencias administrativas, etc.)Proyección a futuro.
b. Director de finanzas o Contralor: Aspectos financieros y de control (Presupuesto Financiero), estadísticas, costos, impuestos, sistemas y procedimientos, relaciones conauditorias interna y externa, análisis de operaciones futuras y presentes, estudios económicos, protección de los Derechos y Obligaciones; análisis, interpretación, evaluación, deliberación e informaciónoportuna sobre todo lo anterior, interna y externamente sólo lo conducente. Cuando funge como Director de Finanzas y Contralor básicamente tiene las funciones de: obtención del capital, relaciones coninversionistas, captación de financiamiento, banca y custodias, crédito y cobranza, e inversiones)

c. Gerente de ventas y mercadotecnia: Ventas, publicidad, propaganda, expansión o contracción delmercado, colocación de nuevos productos, etc.
d. Gerente de producción o Superintendente. Control de almacén de materiales, de Producción, de mantenimiento, etc.
Características del comité depresupuestos.

1. Existe un Director del presupuesto que actuará como coordinador de todos los Departamentos que intervienen en la ejecución del plan.

2. Las fechas del calendario están referidasal momento en que el Director del Presupuesto reciba o envíe algo.

3. La responsabilidad de la preparación del presupuesto recae sobre el Director del Mismo, pero los funcionarios de los diversos...