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CONTROL INTERNO

DEFINICION.- El Control Interno constituye un conjunto de normas, métodos y medidas coordinadas, que adopta una organización con el propósito de salvaguardar los recursos, propiciar información de toda clase en forma oportuna, adecuada y confiable, promover la eficiencia operativa, el mejoramiento continuo y estimular las políticas establecidas por la Dirección de la Entidad.Según el Informe COSO (Sponsoring Organization of the Treadway Comisión) el Control Interno se define como:
Proceso realizado por la alta dirección, administradores y otro personal de la organización, diseñado para proporcionar seguridad razonable mirando el cumplimiento de los objetivos en las siguientes categorías:
a. Efectividad y eficiencia de las operaciones
b. Confiabilidad de lainformación financiera
c. Cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables

OBJETIVOS .- El Control Interno tiene como objetivo fundamental establecer las acciones, las políticas, los métodos, procedimientos y mecanismos de prevención, control, evaluación y de mejoramiento continuo de la entidad pública que le permitan la autoprotección necesaria para garantizar una función administrativatransparente, eficiente, cumplimiento de la Constitución, leyes y normas que la regulan, coordinación de actuaciones con las diferentes instancias con las que se relaciona y una alta contribución al cumplimiento de la finalidad social del Estado.
Para lograrlo, se definen objetivos específicos clasificados según el propósito perseguido por ellos en la institución pública en objetivos de Cumplimiento,Estratégicos, de Operación, de Evaluación y de Información.

1. OBJETIVOS DE CONTROL DE CUMPLIMIENTO
a. Establecer las acciones que permitan garantizar el cumplimiento de la función administrativa de las entidades públicas, bajo los preceptos y mandatos que le impone la Constitución Nacional, la ley, sus reglamentos y las regulaciones que le son propias.
b. Definir las normas administrativasprovenientes de la autorregulación que permite la coordinación de actuaciones de la entidad.
c. Diseñar los instrumentos de verificación y evaluación pertinentes para garantizar que la entidad cumpla con la reglamentación que rige su hacer.

2. OBJETIVOS DE CONTROL ESTRATÉGICO
a. Crear conciencia en todos los servidores públicos sobre la importancia del Control, mediante la creación ymantenimiento de un entorno favorable que conserve sus fundamentos básicos y favorezca la observancia de sus principios.
b. Disponer los procedimientos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional de la entidad, de acuerdo con su naturaleza, características y propósitos de la entidad.
c. Diseñar los procedimientos e instrumentos necesarios que permitan a la entidadpública proteger sus recursos, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten.

3. OBJETIVOS DE CONTROL DE EJECUCIÓN
a. Determinar los mecanismos de prevención, detección y corrección que permitan mantener las operaciones, funciones y actividades institucionales en armonía con los principios de eficacia, eficiencia y economía.
b. Velar porque todas las actividades yrecursos de la entidad estén dirigidos hacia el cumplimiento de su función constitucional.
c. Establecer los mecanismos y procedimientos que garanticen la generación y registro de información oportuna y confiable, necesaria a la toma de decisiones internas, el cumplimiento de obligaciones ante los diferentes niveles del Estado, la información a los grupos de interés sobre la forma de conducir laentidad y la Rendición de Cuentas a la Comunidad.
d. Diseñar los instrumentos que permiten llevar a cabo una efectiva comunicación interna y externa a fin de dar a conocer la información de manera transparente, oportuna y veraz, garantizando que la operación de la entidad pública se ejecute adecuada y convenientemente, así como el conocimiento por parte de los diferentes grupos de interés de los...