Contaduria

Páginas: 8 (1951 palabras) Publicado: 19 de enero de 2011
Gestión General de Administración
Director (E): Carlos Arturo Salas Nuñez
MISIÓN
Lograr la racionalización de la inversión de los recursos reales y financieros de la Alcaldía del Municipio Bolivariano Libertador, para la consecución de los planes y políticas emanadas del nivel superior, que permitan la participación y protagonismo de las comunidades en la formulación, ejecución y control de laGestión Pública Municipal, mediante la capacidad organizativa y mantenimiento de los espacios físicos en concordancia con el diseño de políticas de recaudación y de inversión, así como, con el apoyo financiero a los programas de interés y administración de los recursos humanos.
VISIÓN
Optimizar la inversión de los recursos financieros de la Alcaldía del Municipio Bolivariano Libertador, paraque las Dependencias Centralizadas y Descentralizadas, ejecuten los planes y proyectos en función de las políticas dictadas por las Máximas Autoridades, comprometidas con el fortalecimiento de la democracia participativa, protagónica y popular, en función de atender con eficiencia y eficacia, las demandas de las comunidades organizadas, como pilares fundamentales del proceso de cambio.
FUNCIONES1. Planificar, dirigir y proponer ante la Dirección General de la Alcaldía, la estrategia administrativa necesaria para la consecución de los objetivos trazados por el Gobierno Municipal.
2. Fortalecer las capacidades y establecer las estrategias en las áreas de formulación, control y ejecución presupuestaria, que garanticen al Ejecutivo Municipal una mejor orientación y utilización de losrecursos.
3. Impulsar el desarrollo integral y la capacidad de apoyo a las diferentes gestiones de la Alcaldía del Municipio Libertador, en las áreas de Administración, Finanzas, Planificación, Presupuesto, Recursos Humanos e Informática, Servicios Generales, Gestión de Inversión FIDES – LAEE, Administración Tributaria y Operaciones de Intermediación Financiera, a fin de garantizar los mejoresresultados en las actividades, operaciones y tramitaciones que se llevan a cabo en el ámbito institucional en cada una de estas materias.
4. Formular, coordinar y proponer las políticas que deban regir las actividades en materia de seguimiento, control y evaluación de los diferentes programas aprobados en la Ordenanza de Presupuesto, contenidos y descritos en el Plan Operativo Anual de laAlcaldía del Municipio Libertador.
5. Proponer al ciudadano Alcalde diversas opciones sobre los lineamientos generales para la formulación de los planes de desarrollo integral y de la política presupuestaria en el Municipio Libertador.
6. Formular las políticas inherentes al proceso de formulación del Anteproyecto de Ordenanzas de Presupuesto, sus anexos y demás informes necesarios para suanálisis, discusión y aprobación.
7. Participar, conjuntamente con los funcionarios competentes, en el análisis, diseño y elaboración de los programas, proyectos y acciones operacionales que se deban implementar en la Alcaldía del Municipio Libertador para cada área y establecer la apertura programática para la formulación presupuestaria del ejercicio fiscal correspondiente.
8. Ejercer elcontrol y evaluación de los diferentes presupuestos, sin perjuicio de las funciones de control asignadas a otros organismos municipales e informar periódicamente al Alcalde acerca de la ejecución presupuestaria.
9. Dictar las pautas y lineamientos bajo los cuales se debe elaborar la Memoria y Cuenta Anual de la gestión cumplida por el Ejecutivo Municipal.
10. Coordinar y supervisar al nivel deDirecciones de Línea y Entes Descentralizados adscritos a ella, en cumplimiento de los lineamientos de políticas amanadas del despacho del Alcalde.
11. Formular, dirigir, coordinar y controlar las acciones en materia de Planificación, Presupuesto, Administración, Finanzas, Recursos Humanos, Servicios Generales, Gestión de Inversión FIDES – LAEE, Administración Tributaria, Operaciones de...
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