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TALLER SIMULACIÓN GERENCIAL

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SIMULACION GERENCIAL-MANAGEMENT SIMULATION:
Es un métos de capacitación empresarial; usualmente también llamada de juego de empresas, juego denegocios ysimulación empresarial.

Método de capacitación empresarial donde los participantes asumen el papel de gastores compitiendo entre si por medio de empresas simuladas. Ellos deben tomar decisiones queson procesadas en un simulador, generando relatorios( informes) gerenciales para que un nuevo ciclo de análisis y toma de decisiones sea realizado.

AUTONOMÍA-*AUTONOMY
es la capacidad que tieneuna empresa de hacer frente por medios de financiación normal a sus deudas exigibles.

TOMA DE DECISIONES- DECISION MAKING
Son todas las actividades necesarias desde identificar un problema hastafinalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto está enmarcado en las solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.

PLANEACIÓNFINANCIERA-FINANCIAL PLANNING
Se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa a través de la implementación de una contabilidada analítica y del diseño de los estadosfinancieros. Esta define el rumbo que tiene que seguir una organización, para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones.

SIMULADOR-SIMULATORRepresentación matemática de una determinada realidad económica, en La que se simplifica la complejidad de la misma con objeto de resaltar aquellas variables que interesan de una forma especial; factoresclaves y variables de acción.

EMPRESA-COMPANY
Es una unidad económica social integrada por elementos humanos, materiales y técnicos; que tiene objeto de obtener utilidades a través de suparticipación en el mercado de bienes y servicios.

GERENCIA FINANCIERA-FINANCIAL MANAGEMENT
Se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de...