contendido de un plan de negocio

El contenido de un plan de negocios es el siguiente:
 
Introducción
 
Ésta debe mencionar a qué se dedica o dedicará la empresa y las características del plan de negocios.
 
Antecedentes de la empresa
  
Antigüedad de la empresa.
Acta constitutiva, reformas estatutarias y apoderados legales.
Detalles de la historia, evolución y actividades sobresalientes.
Información generalde los accionistas y del consejo de administración.
Datos relevantes sobre la administración.
Consejeros y asesores de la empresa.
Estructura del capital legal.
Fortalezas y debilidades en lo general.
 
Cuando la empresa va a iniciar operaciones, como antecedente debe incluirse lo siguiente:
  
El potencial del nuevo proyecto.
El resultado del estudio de factibilidad.
Laconveniencia de invertir en el negocio (rentabilidad).
La forma de llevarlo a cabo.
Análisis del sector al que ingresará la empresa.
Plan general de introducción de la empresa al mercado.
 
Misión
 
La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quien lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizarpara lograr la satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general.

La misión debe ser precisa, amplia, motivadora y convincente, ya que es la base para que todas las acciones del personal avancen hacia la misma dirección.
 
Objetivos
 
Deben mencionarse, en su conjunto, los objetivos generales a corto, mediano y largo plazos de laempresa, así como los objetivos específicos y las metas con relación a los siguientes conceptos:  
Ventas.
Compras.
Finanzas.
Inventarios.
Personal.
Producción.
Utilidades.
Crecimiento
 
Ubicación e instalaciones
  
Ubicación geográfica y beneficios estratégicos para la empresa.
Tipo de instalaciones y características de la nave, bodega, local u oficina que se necesita paraempezar y/o crecer el negocio.
Superficie mínima necesaria.
Planos de distribución de las diferentes áreas de la empresa
Necesidad de espacios para los planes de crecimiento y expansión .
Características del contrato de renta o de la inversión para la compra del inmueble.
Especificaciones especiales para maquinaria y equipo.
 
Situación del mercado

Análisis del mercado.Características del mercado.
Composición del mercado (concentración geográfica, características de la población, niveles socioeconómicos).
Diversificación del mercado con relación a ejercicios anteriores.
Estrategia de mercado.
Expansiones futuras.
Factores que afectan el mercado y cómo funcionará bajo ciertas circunstancias.
Información sobre la evolución de la demanda, la oferta y lacomercialización.
Mercados no explotados y capacidad de penetración.
Participación del mercado por producto.
Participantes y porcentaje de participación en el mercado.
Segmentación del mercado y consumo aparente.
Tamaño del mercado objetivo y del mercado potencial.
Tendencias del mercado.  
 
Productos y servicios  

Aceptación en el mercado de los productos y servicios de la empresa.  Amplitud de la línea de productos.
Capacidad para generar y desarrollar nuevos productos.
Características, descripciones y aplicaciones del producto.
Comparación con la competencia en calidad, aspectos económicos y penetración del mercado.
Disponibilidad para el mercado de nuevos productos.
Equilibrio de la mezcla de productos y/o servicios.
Proyectos de desarrollo de nuevos productos yservicios
Servicios que ofrece u ofrecerá la empresa.
Situación de las patentes.
Ventajas competitivas sobre las existentes en el mercado.  
 
Ventas 

Cuál es la base de los clientes.
Quiénes son los clientes más importantes.
Qué tanto depende la empresa de ciertos clientes.
Qué tan leales son los clientes y cómo se puede afectar su lealtad.
Cómo es la programación de los...