CONTEXTUALIZACION TEORIAS DE LA ADMINISTRACION



1. TEORIAS CLASICA, CINETIFICA Y HUMANISTICA

2.1 Contextualización teorías Científica, Clásica Y Humanística.
Teoría científica
Su principal exponente es el ingeniero norteamericano Federic Winslow Taylor (1856-1915), esta teoría se enfocó en las tareas, mediante la observación y la medición de los procesos realizados por los obreros.
Los principios de la teoría científica son:
PlaneaciónPreparación
Control
Ejecución

2.1.2 Teoría clásica
El enfoque clásico se origina a principios del siglo XX con el ingeniero Henri Fayol como su mayor exponente, la teoría clásica nace en Francia en 1916, se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Para Fayol toda organización debía tener un proceso administrativoestructurado que constara de las siguientes partes.

Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar

Teoría de las Relaciones Humanas
Su principal exponente fue George Elton Mayo (1880-1949) Psicólogo y Sociólogo de origen australiano.
Su teoría hace énfasis en el factor humano dentro de la organización y como lograr una mayor eficiencia de esta apuntado a mejores condiciones laborales para susempleados, especialmente a los operativos.
Ya que sobre ellos recae la mayor presión en la empresa.

Los principios básicos de esta teoría son:
Las relaciones humanas
La importancia del cargo
Énfasis en los aspectos emocionales
Recompensas y sanciones

Analizando estas teorías los aspectos que más se podrían implementar en la unidad productiva son:
Planeación: Para visualizar el día a día de la unidad,que procesos se podrían mejorar y cuáles deberían cambiar o desaparecer por ser obsoletos.
Organización: En los procesos diarios para una mayor optimización de los recursos.
Control: En la infraestructura del supermercado especialmente en la área de logística para la correcta recepción de los proveedores y una mayor dinámica de flujo en el ingreso y salida de la mercancía.
Relaciones humanas: Basadaen darle la importancia a los diferentes cargos que hay dentro de la unidad y crear algunos que son necesarios, además de una remuneración económica acorde a las funciones realizadas y fijar recompensas por lograr las metas propuestas, sanciones que sean acordes a las faltas cometidas dentro de la unidad ya sea por error humano o por omisión de procesos.






3. TEORIAS NEOCLASICA, APO,ESTRUCTURALISTA Y DEL COMPORTAMIENTO

3.1 Contextualización teorías Neoclásicas, Administración por objetos (APO), burocrática, estructuralista y del comportamiento.
Teoría neoclásica
La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso,definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no es más que la actualización de la Teoría Clásica que aprovecha las otras teorías para su aplicación a las empresas de hoy.
Según la teoría neoclásica la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común.
Puntos clave de la teoría:
Eficiencia y laeficacia
Centralización
Descentralización
Niveles de empresa
3.1.1 Teoría administración por objetos (APO)
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, La administraciónpor objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control.
Consiste en un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas...