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ESQUEMA DEL CURSO
SESION 1
FUNDAMENTOS DE LA
ORGANIZACIÓN
SESION 9
EXAMEN PARCIAL
SESION 2
EVOLUCIÓN DEL
ENFOQUE ADM.
SESION 10
DIRECCIÓN FUNDAMENTOS
SESION3
ENFOQUE DE SISTEMAS
SESION 11
DIRECCIÓN COMUNICACION
SESION 4
PLANIFICACIÓN FUNDAMENTOS
SESION 12
DIRECCIÓN LIDERAZGO
SESION 5
PLANIFICACIÓN –
METODOLOGÍA
SESION 13CONTROL - PROCESO
SESION 6
PLANIFICACIÓN –
PROCESO Y HERRAM.
SESION 14
PRESENTACION DE
TRABAJOS
SESION 7
ORGANIZACIÓN
SESION 15
PRESENTACION DE
TRABAJOS
SESION 8DISEÑO
ORGANIZACIONAL
SESION 16
EXAMEN FINAL
Profesor: Ing. Rolando Luna Flores / rolando.luna@pucp.edu.pe
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Herzberg
EL
MOVIMIENTO DE
RELACIONESHUMANAS
Maslow
1932 – El Efecto Hawthorne
1924 – Max Weber
Teoría de Burocracia
1916 – Henri Fayol
14 Principios de Administración
LA
TEORIA GENERAL
DE LA
ADMINISTRACION
1913 –Henry Ford
LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
1911 - Frederick Taylor
1900
1910
1920
1930
1940
1950
1960
Profesor: Ing. Rolando Luna Flores / rolando.luna@pucp.edu.pe
127/08/2013
2.1.0 EL ENFOQUE CLASICO
La Administración Científica
EL
1. Usar métodos científicos
para determinar la manera
más eficiente de hacer el
trabajo.
2. Los administradores sonresponsables de pensar y
los trabajadores de
ejecutarlo.
3. Entrenar al trabajador para
mejorar sus eficiencia
MOVIMIENTO DE
RELACIONES
HUMANAS
LA
TEORIA GENERAL
DE LA
ADMINISTRACION1913 – Henry Ford crea su primera planta de
ensamblaje
LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
1911 - Frederick Taylor
Principios de la Administración Científica
1900
1910
1920
1930
19401950
1960
1950
1960
Profesor: Ing. Rolando Luna Flores / rolando.luna@pucp.edu.pe
2.1.1 ENFOQUE CLÁSICO
Principios de Administración
EL
Planificación
MOVIMIENTO DE...
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