Contratacion de personal

El proceso de contratación de los recursos humanos.
El proceso de contratación de los recursos humanos.

Dentro o fuera
Dentro o fuera
Principales cuestiones
Principales cuestionesIntegración del trabajador
Integración del trabajador
Cuantos y que tipo
Cuantos y que tipo


Las pruebas (¿son viables?)
Las pruebas (¿son viables?)
Instrumentos (cantidad y calidad)Instrumentos (cantidad y calidad)
Competencia y la personalidad
Competencia y la personalidad



Conseguir candidatos
Conseguir candidatos
La contratación de los recursos humanos.
Lacontratación de los recursos humanos.

Para puestos de trabajo
Para puestos de trabajo

PROCESO
PROCESO




Selección
Selección
Reclutamiento

Reclutamiento

SocializaciónSocialización




SELECCION
SELECCION
se
se

Trata de elegir entre los candidatos al mejor para cubrir el puesto.
Trata de elegir entre los candidatos al mejor para cubrir el puesto.se utiliza
se utiliza


Herramientas de selección
Herramientas de selección

como
como




Pruebas de habilidad, pruebas de personalidad, pruebas psicológicas.
Pruebasde habilidad, pruebas de personalidad, pruebas psicológicas.
Cartas de recomendación y referencias.
Cartas de recomendación y referencias.

Entrevistas, pruebas de trabajo, centros de valoración.Entrevistas, pruebas de trabajo, centros de valoración.
Formularios de solicitud y currículos vitae.
Formularios de solicitud y currículos vitae.

ENFOQUES DE SELECCION
ENFOQUES DE SELECCIONCombinación
Combinación
Compensación
Compensación
No compensación
No compensación


Estrategia estadística.
Estrategia estadística.
Modelo de cortes múltiples.
Modelo de cortesmúltiples.


La cuestión fundamental en los procesos de selección es la fiabilidad y validez de las herramientas empleadas.
La cuestión fundamental en los procesos de selección es la fiabilidad y...