Control Administrativo
Páginas: 6 (1425 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
CONTROL ADMINISTRATIVO
JESSICA ANDREA CONTRERAS CAPERA
CODIGO 200821771
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
TUNJA
2012
CONTROL ADMINISTRATIVO
JESSICA ANDREA CONTRERAS CAPERA
CODIGO200821771
TRABAJO DE CONTROL ADMINISTARTIVO Presentado al profesor
RICARDO SANTOS
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA UPTC
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
TUNJA
2012
EL PROCESO DE CONTROL ADMINISTRATIVO VISTO COMO UN SISTEMA
En nuestros días, los seres humanosson complicados y variables, tienen diversas necesidades, las cuales van cambiando con el tiempo; de igual forma poseen un nivel de aptitudes y capacidades por desarrollar o potencializar. Las organizaciones y los gerentes en condiciones de incertidumbre se ven obligados a tomar decisiones y deben responder de una forma adecuada y oportuna a las diferencias individuales aplicando diferentesestrategias administrativas. Cada organización y cada empresa requieren no solo tomar decisiones sino coordinar múltiples actividades, evaluar desempeños con base a objetivos establecidos, conseguir y asignar recursos, etc.
Las teorías administrativas mas recientes estudian la organización como un sistema compuesto de subsistemas que interactúan entre sí con el ambiente interno y externo, esun proceso continuo de transformación de recursos que entran, se procesan y salen como productos finales.
El ambiente externo es muy difícil, la retroalimentación con el cliente tiene impacto importante sobre los procedimientos y los resultados, ya que en este proceso de comunicación la retroalimentación recibe información sobre los niveles de satisfacción del cliente y de la sociedad.Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración. El sistema es un conjunto formado por partes de tal modo asociadas que forman un todo coherente o unidad, a través de un orden lógico orientado a una finalidad común es un todo unitario organizado, compuesto por dos o más partes.”La teoría de los sistemas es un enfoque para el estudio científico de la realidad, diferente alde las ciencias clásicas. El principal esquema conceptual de esta escuela fue presentado por F.J. Roethlisberger y W. Dickson, en su libro management and the worked, en el año 1939”[1].
“La organización no se diseña de acuerdo con la tradicional división departamental por funciones de una empresa sino con base a los requerimientos de los sistema individuales”[2]
Subsistema es uncomponente menor de el sistema general o mayor, trabajan en forma coordinada para lograr que el sistema cumpla con los objetivos, desarrolle los planes propuestos y maximice la productividad. Es importante que para lograr los objetivos se haga necesaria una adecuada y veraz información con todas las características para que la organización se identifique como un sistema abierto.
La teoríageneral de los sistemas es la categoría más amplia luego está el enfoque de sistemas de la administración, donde la función principal del enfoque de sistemas es la elevación optima de eficiencia de la operación de todo el organismo, diseña y analiza los sistemas, investiga las formas más generales de organización, estudia los elementos del sistema, la interrelaciona, investiga procesos, es decirutiliza elementos claves: objetivos, modelos e información.
La teoría de los sistemas ha servido como base para la comunicación entre otras disciplinas y varias teorías se han apoyado en ella, tal es el caso de la cibernética, la teoría de la comunicación , la teoría de las decisiones, la teoría de los juegos, la investigación de operaciones entre otras.
El uso de la computadora ayuda al...
JESSICA ANDREA CONTRERAS CAPERA
CODIGO 200821771
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
TUNJA
2012
CONTROL ADMINISTRATIVO
JESSICA ANDREA CONTRERAS CAPERA
CODIGO200821771
TRABAJO DE CONTROL ADMINISTARTIVO Presentado al profesor
RICARDO SANTOS
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA UPTC
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
TUNJA
2012
EL PROCESO DE CONTROL ADMINISTRATIVO VISTO COMO UN SISTEMA
En nuestros días, los seres humanosson complicados y variables, tienen diversas necesidades, las cuales van cambiando con el tiempo; de igual forma poseen un nivel de aptitudes y capacidades por desarrollar o potencializar. Las organizaciones y los gerentes en condiciones de incertidumbre se ven obligados a tomar decisiones y deben responder de una forma adecuada y oportuna a las diferencias individuales aplicando diferentesestrategias administrativas. Cada organización y cada empresa requieren no solo tomar decisiones sino coordinar múltiples actividades, evaluar desempeños con base a objetivos establecidos, conseguir y asignar recursos, etc.
Las teorías administrativas mas recientes estudian la organización como un sistema compuesto de subsistemas que interactúan entre sí con el ambiente interno y externo, esun proceso continuo de transformación de recursos que entran, se procesan y salen como productos finales.
El ambiente externo es muy difícil, la retroalimentación con el cliente tiene impacto importante sobre los procedimientos y los resultados, ya que en este proceso de comunicación la retroalimentación recibe información sobre los niveles de satisfacción del cliente y de la sociedad.Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración. El sistema es un conjunto formado por partes de tal modo asociadas que forman un todo coherente o unidad, a través de un orden lógico orientado a una finalidad común es un todo unitario organizado, compuesto por dos o más partes.”La teoría de los sistemas es un enfoque para el estudio científico de la realidad, diferente alde las ciencias clásicas. El principal esquema conceptual de esta escuela fue presentado por F.J. Roethlisberger y W. Dickson, en su libro management and the worked, en el año 1939”[1].
“La organización no se diseña de acuerdo con la tradicional división departamental por funciones de una empresa sino con base a los requerimientos de los sistema individuales”[2]
Subsistema es uncomponente menor de el sistema general o mayor, trabajan en forma coordinada para lograr que el sistema cumpla con los objetivos, desarrolle los planes propuestos y maximice la productividad. Es importante que para lograr los objetivos se haga necesaria una adecuada y veraz información con todas las características para que la organización se identifique como un sistema abierto.
La teoríageneral de los sistemas es la categoría más amplia luego está el enfoque de sistemas de la administración, donde la función principal del enfoque de sistemas es la elevación optima de eficiencia de la operación de todo el organismo, diseña y analiza los sistemas, investiga las formas más generales de organización, estudia los elementos del sistema, la interrelaciona, investiga procesos, es decirutiliza elementos claves: objetivos, modelos e información.
La teoría de los sistemas ha servido como base para la comunicación entre otras disciplinas y varias teorías se han apoyado en ella, tal es el caso de la cibernética, la teoría de la comunicación , la teoría de las decisiones, la teoría de los juegos, la investigación de operaciones entre otras.
El uso de la computadora ayuda al...
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