Control Administrativo

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE MERCADEO.
Gerencia de Mercadeo: Es el arte y ciencia de escoger mercados metas y construir relaciones lucrativas con estos.
El análisis, planificación, implementacióny control de programas diseñados a crear, construir y mantener intercambios beneficiosos con los compradores deseados con el propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
La filosofía de lagerencia de mercadeo que dice que el logro de las metas organizacionales depende determinar las necesidades y los deseos de los mercados metas y de satisfacerlas de forma más eficiente y efectivas quelos competidores. Crea relaciones a largo plazo con los clientes a base de valore y satisfacción. Perspectiva de afuera de la organización (consumidores) hacia dentro de la organización.
Un conceptomuy importante es la administración de la mercadotecnia que se fundamenta en el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia con lafinalidad de dar lugar a intercambios que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro de los objetivos de la empresa u organización de manera eficiente yeficaz.
Como se mencionó anteriormente, la administración de la mercadotecnia es un proceso que incluye un conjunto de fases sucesivas, las cuales, se detallan a continuación:
1. Planeación: SegúnKotler y Keller, el proceso de planeación de marketing consiste en identificar y analizar oportunidades de negocio, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias, definir programas y administrar elesfuerzo de marketing [4]. En términos más específicos, es la fase en la que se establecen los objetivos que se perseguirán (en función a las oportunidades de mercadotecnia que se identificaron yanalizaron previamente) y se determina qué actividades se van realizar en el futuro para lograr esos objetivos, cuándo se las van a realizar, cómo se las van a implementar, dónde se las van a hacer,...