Control Adminsitrativo

“UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DE VERACRUZ”

ALUMNO(a): Magnolia Mendoza Cadena.

PROFESOR(a): Daniela N. Ixtepan Jiménez

ASIGNATURA: *Proceso administrativo 2*

ACTIVIDAD: Ensayo de GENERALIDAD DEL PROCESO DE CONTROL.

CARRERA: Lic. En Finanzas y Contaduría Pública.

3er. Cuatrimestre.

SAN ANDRES TUXTLA VER; A 18 DE AGOSTO DEL 2012.

INTRODUCCION
Uno de los sistemas queconforman la administración es el control, sin el las estructuras organizativas serian un desastre. Si bien es cierto, que dentro de las diversas áreas que comprenden una empresa se toma como prioridad la planificación; es el control el que va a permitir que la misma se de en una forma organizada.

ENSAYO
*Generalidad del Proceso de Control*
Concepto de control según:
George R. Terry. El procesopara determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Henry Farol. Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin derectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

El control es una etapa primordial en el proceso administrativo, pues ya que aunque en una organización o empresa se cuente con una buena planeación, dirección y organización si no se cuenta con un buen control no se sabrá si se están cumpliendo las metas y a su ves como se realizan estas, ya que en esta etapa se verifican y evalúan los planes yactividades realizadas con la finalidad de asegurarnos que se realicen conforme a los planes, y de corregir las desviaciones importantes detectar y buscar alternativas necesarias en caso de necesitarse para cumplir con los objetivos ya trazados en la planeación con el fin de corregirlos y evitar su repetición.
El control como una función en el proceso administrativo.OJO****
. Elproceso del Control
A través del control, se verifica el desarrollo de algunos principios puestos en práctica por el gobierno de la empresa, tales como la disciplina y la unidad de mando y dirección. A su vez permite conocer en sus justos términos la eficiencia de algunos procedimientos utilizados.
El control incluye la vigilancia permanente para asegurarse de que todo cuanto se realiza esta conformea lo previsto y ordenado. La aplicación del control tiene efectos lógicos, que no deben desestimarse. Es el hecho importante que debe producirse una acción correctiva, que permita encauzar o enmendar la actividad desviada.
Entre otras cosas el proceso de control, es susceptible de aplicación a las...

PROCESO DE CONTROL
MEDICION DE RESULTADOS
DETECCION DE VARIACIONES
CORECCIONRETROALIMENTACION
COMPARACION
CONTROL
IDENTIFICACION DEL ESTANDAR

Todas estas etapas son fundamentales en la etapa del control ya que en cada una estas se encuentran funciones que nos ayudaran a verificar que todos los planes se cumplan, detectar situaciones que pueden cambiar los planes por los cambios constantes tanto internos como externos dentro de la empresa u organización.
Cuando empleamos elcontrol estamos ante funciones que implican verificar y observar que los planes estén de acuerdos para comparar los resultados reales con los planes ya establecidos para así determinar si existen desviaciones en estos y medir la importancia que esta representan así como para tomar la medidas adecuadas para estar seguros que todos los recurso de la empresa se usen de la mejor manera eficaz y eficientepara alcanzar todos los objetivos planeados .
Durante este proceso de control la primera etapa es:
* Identificación del estándar._ antes que nada debemos de saber que un estándar puede ser comprendido como una unidad de medida que sirve como un modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control. En este primer etapa del proceso se identifica el estándar que fue establecido...