Control cambiario

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1. Área Económica

1. OFICINA PRESUPUESTARIA

6. ENDEUDAMIENTO

7. FISCALIZACIÓN E INFORMES 2. GESTIÓN DESCENTRALIZADA OPERACIONES PRESUPUESTARIAS GASTOS, INGRESOS Y NO PRESUPUESTARIAS. 8. CONTABILIDAD

3. GESTIÓN PATRIMONIAL 9. FIRMA ELECTRÓNICA 4. GESTIÓN TRIBUTARIA Y RECAUDACIÓN

10. INFORMACIÓN Y CONSULTAS EN LA WEB 5. TESORERIA

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Cholbi-Ivorra

1. OficinaPresupuestaria

Oficina Presupuestaria con sistema de Gestión Descentralizada

Órgano Gestor Centralizado

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Cholbi-Ivorra

1.1. Oficina presupuestaria con sistema de Gestión Descentralizada



Confección de Presupuesto. Especial atención a los gastos plurianuales. – De la Entidad Local – Organismos Autónomos Presupuesto Consolidado Administrativos. – Sociedad Mercantiles .Confección Modificaciones de Crédito – Gestión de las modificaciones de créditos de la Entidad Local. – Y control (informe) de los expediente de modificación de créditos confeccionados por los Organismos Autónomos. Rendición de la información sobre ejecución de los presupuestos y operaciones no presupuestarias (art. 207 TRLRHL) Pase a intervención para su remisión al Pleno por conducto de laPresidencia. Asesoramiento a los Centros Gestores de operaciones Presupuestarias y operaciones no presupuestarias. Especial atención a los proyectos de gastos con financiación afectada.







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1.2. Oficina presupuestaria como órgano gestor centralizado



En el supuesto de que la Entidad Local opte por un modelo de Gestión de operaciones presupuestarias yno presupuestarias, separándose del régimen propuesto de gestión descentralizada, dicho órgano gestor cumplirá las funciones propias de la gestión presupuestaria y no presupuestaria, en su caso, previa a la preceptiva fiscalización, como único centro gestor.

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Cholbi-Ivorra

2. Gestión descentralizada operaciones presupuestarias de gastos, ingresos y operaciones nopresupuestarias
Gestión Descentralizada de operaciones presupuestarias de gastos, incluida la gestión de los ingresos afectados Gestión de ingresos: Subvenciones y transferencias

Gestión descentralizada de operaciones no presupuestarias

Gestión de la financiación genérica: Transferencias Corrientes

Gestión documental admtva. enlazada con los Centros Gestores de gastos. Subvenciones finalistas ytransferencias de capital

Centros Gestores de operaciones del presupuesto de gastos

Centros Gestores de operaciones no presupuestarias

Nota: El mismo Centro Gestor podrá realizar funciones de gestión descentralizada de operaciones presupuestarias de gastos y operaciones no presupuestarias

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2.1. Gestión Descentralizada de operaciones presupuestarias de gastos,incluida la gestión de los ingresos afectados



A través de los Centros de gasto que se creen se gestionarán todas las operaciones del presupuesto de gastos de forma descentralizada con carácter previo a la fiscalización. Además, hay que distinguir dos tipos de gastos: con o sin financiación afectada. Los que tengan financiación afectada se encargarán del control de los proyectos de gasto endebida coordinación con el centro de gestión documental administrativa de subvenciones finalistas y transferencias de capital



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2.2. Gestión descentralizada de operaciones no presupuestarias



A través de los Centros Gestores de operaciones no presupuestarias se efectuarán las operaciones no presupuestarias descentralizadas. Podrán coincidir dichosCentros Gestores de operaciones no presupuestarias previas con los Centros Gestores descentralizados de gastos.



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2.3. Gestión de ingresos: Subvenciones y Transferencias

Dos tipos de funciones: • Con gestión documental administrativa del control de las subvenciones concedidas en estrecha colaboración con los centros gestores de gastos para los que posean...
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