Control de calidad en la confección
Páginas: 5 (1067 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
CONTROL DE CALIDAD EN LA CONFECCIÓN
INTRODUCCIÓN
La calidad en la confección de indumentaria refiere a las características y funciones de una prenda que satisfacen las necesidades implícitas y explícitas del consumidor.
Una vez conocidas esas necesidades, son volcadas a través del diseño y la confección a la prenda y la calidad ahora puede definirse como la conformidad de lasespecificaciones que reflejan esas necesidades.
Las expectativas del consumidor de una prenda están volcadas en bosquejos, dibujos, normas y procedimientos. Además en las especificaciones de medidas, complementos, formatos, materiales, etc.
ETAPAS DEL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONFECCIÓN
Poner en marcha un sistema de control de calidad, significa tener en cuenta una multiplicidad de factores que debeninstrumentarse de acuerdo a una secuencia de operaciones que se pueden resumir así:
Políticas de Calidad
Es el primer paso y comprende una estructura organizativa, la asignación de responsabilidades, un manual de procedimientos, los procesos y los recursos disponibles para llevar a cabo la gestión de calidad entre los que debe estar incluida la capacitación del personal interviniente.Planificación General y Específica
Una vez establecida la política de calidad de la empresa es necesario realizar una planificación general que involucra a la empresa en su conjunto, y contempla los deberes y obligaciones de absolutamente todas las áreas de trabajo. Entonces definido un producto específico para su producción, será necesario planificar su puesta en marcha mediante el control de los insumos(provistos de sus fichas técnicas correspondientes), los métodos y tiempos de producción correspondientes.
Aseguramiento de Calidad
En el momento que una prenda entra en producción, es necesario asegurar la calidad a medida que avanza su confección, poniendo en práctica dos tipos de medidas: las acciones preventivas y las acciones correctivas cuando fuere necesario. Pero para poderdetectar los inconvenientes y poner en marcha estas acciones es necesario realizar controles sistemáticos conocidos como auditoria de calidad y su accionar deber ser constante.
En las etapas anteriores la auditoria debe estar contemplada explícitamente.
EL SISTEMA DE CALIDAD EN LA CONFECCIÓN
El sistema de calidad en la confección es un conjunto de acciones de control de calidad encadenadas de formatal que su implementación asegura la calidad integral de todo el proceso de confección. Tenemos:
1. Control de Calidad de Insumos (Materias Primas y Avíos)
Definición
Consiste en la verificación de la calidad de insumos (materias primas y avíos) por medio de ensayos comparativos respecto a especificaciones preestablecidas. Tiene como objetivo evaluar y seleccionar a los productos como a losproveedores de los mismos.
Alcances de aplicación
Materias primas (MP): hilos naturales y/o artificiales, tejidos naturales y/o artificiales, telas no tejidas.
Avíos: cierres, botones, broches y apliques entre otros.
Aditivos: parafinas, aceites, antiestáticos, perfuminas, etc.
Descripción del Proceso
Se realiza la evaluación sobre una muestra del material antes de su compra mediante ensayosde identificación de fibras (ver normas).
Mediante los ensayos físicos normalizados se determinan los valores de los parámetros significativos como: título y torsión en hilados, ligamentos y resistencia al desgarre, tracción, abrasión y pilling para tejidos.
Con ensayos químicos normalizados se miden las solideces de los colores al lavado, al agua clorada, y también a la luz; además de laestabilidad dimensional, y los valores de humectabilidad o impermeabilidad de los acabados, entre otras.
Es importante realizar la evaluación del proveedor en aspectos como disponibilidad de entrega, relación calidad y precio, plazos de entrega y capacidad de financiamiento.
Elementos estratégicos
Son controles claves para el futuro desempeño, entre los más importantes se pueden citar:...
INTRODUCCIÓN
La calidad en la confección de indumentaria refiere a las características y funciones de una prenda que satisfacen las necesidades implícitas y explícitas del consumidor.
Una vez conocidas esas necesidades, son volcadas a través del diseño y la confección a la prenda y la calidad ahora puede definirse como la conformidad de lasespecificaciones que reflejan esas necesidades.
Las expectativas del consumidor de una prenda están volcadas en bosquejos, dibujos, normas y procedimientos. Además en las especificaciones de medidas, complementos, formatos, materiales, etc.
ETAPAS DEL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONFECCIÓN
Poner en marcha un sistema de control de calidad, significa tener en cuenta una multiplicidad de factores que debeninstrumentarse de acuerdo a una secuencia de operaciones que se pueden resumir así:
Políticas de Calidad
Es el primer paso y comprende una estructura organizativa, la asignación de responsabilidades, un manual de procedimientos, los procesos y los recursos disponibles para llevar a cabo la gestión de calidad entre los que debe estar incluida la capacitación del personal interviniente.Planificación General y Específica
Una vez establecida la política de calidad de la empresa es necesario realizar una planificación general que involucra a la empresa en su conjunto, y contempla los deberes y obligaciones de absolutamente todas las áreas de trabajo. Entonces definido un producto específico para su producción, será necesario planificar su puesta en marcha mediante el control de los insumos(provistos de sus fichas técnicas correspondientes), los métodos y tiempos de producción correspondientes.
Aseguramiento de Calidad
En el momento que una prenda entra en producción, es necesario asegurar la calidad a medida que avanza su confección, poniendo en práctica dos tipos de medidas: las acciones preventivas y las acciones correctivas cuando fuere necesario. Pero para poderdetectar los inconvenientes y poner en marcha estas acciones es necesario realizar controles sistemáticos conocidos como auditoria de calidad y su accionar deber ser constante.
En las etapas anteriores la auditoria debe estar contemplada explícitamente.
EL SISTEMA DE CALIDAD EN LA CONFECCIÓN
El sistema de calidad en la confección es un conjunto de acciones de control de calidad encadenadas de formatal que su implementación asegura la calidad integral de todo el proceso de confección. Tenemos:
1. Control de Calidad de Insumos (Materias Primas y Avíos)
Definición
Consiste en la verificación de la calidad de insumos (materias primas y avíos) por medio de ensayos comparativos respecto a especificaciones preestablecidas. Tiene como objetivo evaluar y seleccionar a los productos como a losproveedores de los mismos.
Alcances de aplicación
Materias primas (MP): hilos naturales y/o artificiales, tejidos naturales y/o artificiales, telas no tejidas.
Avíos: cierres, botones, broches y apliques entre otros.
Aditivos: parafinas, aceites, antiestáticos, perfuminas, etc.
Descripción del Proceso
Se realiza la evaluación sobre una muestra del material antes de su compra mediante ensayosde identificación de fibras (ver normas).
Mediante los ensayos físicos normalizados se determinan los valores de los parámetros significativos como: título y torsión en hilados, ligamentos y resistencia al desgarre, tracción, abrasión y pilling para tejidos.
Con ensayos químicos normalizados se miden las solideces de los colores al lavado, al agua clorada, y también a la luz; además de laestabilidad dimensional, y los valores de humectabilidad o impermeabilidad de los acabados, entre otras.
Es importante realizar la evaluación del proveedor en aspectos como disponibilidad de entrega, relación calidad y precio, plazos de entrega y capacidad de financiamiento.
Elementos estratégicos
Son controles claves para el futuro desempeño, entre los más importantes se pueden citar:...
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