CONTROL DE CAMBIOS

4.5 CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

NºDOC.
NºREV.
01
02
03

11_1_4.5_CONTROLDECAMBIOS
REALIZADO
J. Aulet

20/09/11

REVISADO
C. Morales

21/09/11

APROBADO
L. Segura

02/10/11

Proyecto Académico e-dea

NºDoc.:
Fecha:

www.edeabcn.com

Control Integrado de Cambios

NºRev.:

11_1_4.5_CONCAM

20/09/2011
01

Índice
1

Objeto......................................................................................................................... 3

2

Tipos de cambios........................................................................................................ 3
2.1

Cambios en el Plan de Proyecto y/o su Alcance .................................................. 3

2.2

Corrección de errores.......................................................................................... 4

3

Comité de Control de cambios ................................................................................... 4

4

Procedimiento de Control de Cambios........................................................................ 5
4.1

Solicitud de Cambio............................................................................................. 5

4.2

Evaluación y resolución de la solicitud de cambio ............................................... 6

4.2.1

Evaluación de la Urgencia e Importancia del cambio. ................................... 6

4.2.2

Evaluación técnica del cambio ...................................................................... 7

4.2.3

Evaluación del impacto del cambio............................................................... 7

4.2.4

Resolución del cambio.................................................................................. 7

4.3

Implantación del cambio ...................................................................................... 8

Anexo 1. Plantilla de solicitud de cambio.......................................................................... 9
Anexo 2. Plantilla de resolución de cambio ....................................................................... 9

-2–

Proyecto Académico e-dea

NºDoc.:
Fecha:

www.edeabcn.com

1

Control Integrado de Cambios

NºRev.:

11_1_4.5_CONCAM

20/09/2011
01

OBJETO

Realizar el Control Integrado de cambios es el proceso que consiste en revisar todas lassolicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar los cambios a los entregables, a
los activos de los procesos de la organización, a los documentos del proyecto y a los
planes subsidiarios de gestión. El proceso de realizar el control integrado de cambios
interviene desde el inicio del proyecto hasta su terminación, de forma paralela al avance
del proyecto. Los planes subsidiarios delproyecto y otros entregables se mantienen
actualizados por medio de una gestión rigurosa y continua de los cambios, ya sea
rechazándolos o aprobándolos, de manera que se asegure que sólo los cambios
aprobados se incorporen a una línea base revisada.
Responde a eventos o incidencias que derivan del mismo, sea por requerimientos del
cliente o por propias mejoras o correcciones detectadas por elmismo equipo del
proyecto. De hecho cualquier interesado puede proponer cambios.
El objeto de este entregable es documentar los tipos de cambios posibles en el proyecto
y el proceso al cual son sometidos desde su solicitud hasta su implementación o no
implementación.

2

TIPOS DE CAMBIOS

2.1

Cambios en el Plan de Proyecto y/o su Alcance

Son los cambios que pueden afectar al Plan deGestión del Proyecto o a sus Planes
subsidiarios y/o a su Alcance.
Estos cambios deberán ser sometidos al Procedimiento de Control de Cambios descrito
más adelante.
A modo de ejemplo, los cambios pueden ser:
•

Cambios en la descripción del alcance del proyecto.

•

Cambios en el cronograma o actividades del proyecto.

•

Cambios en el presupuesto del proyecto.

•

Cambios en...