Control De Gestion

CONTROL DE GESTION
TEMA 1: en el marco de los aspectos formales del control de gestión ¿cuál es la vinculación del sistema de control con la estructura organizativa de la empresa?
Mediante eldiseño de un sistema que sea coherente con la estrategia y la estructura se puede promover con una mayor probabilidad que el funcionamiento empresarial y los resultados que se obtienen de las decisionesefectuadas sean consistentes con los objetivos de la empresa.
El tipo de estructura que tiene una empresa condiciona las características de su sistema de control.
Por otra parte el proceso de controldebe realizarse en función de la estrategia y la estructura, facilitando aquella información que permita la formulación de estrategias y el control de la actuación de los diferentes responsables.
Laempresa, para lograr los diferentes objetivos que se propone debe tener una estructura organizativa que facilite la realización de las diferentes actividades que constituyen su proceso interno. Ladefinición y clarificación de la estructura empresarial es básica para poder diseñar el sistema de control y tiene profundas implicaciones en éste.
Por ejemplo, el diseño de una estructura de control deresultados por centros se basa en la definición de responsabilidades, autoridad, grado de descentralización, que emanan de la estructura organizativa. En particular, el grado de formalización y decentralización así como el tipo de estructura organizativa condicionan las características del sistema de control.
VINCULACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL CON EL GRADO DE FORMALIZACIÓN DE LA ESTRUCTURAORGANIZATIVA
El grado de formalización de la estructura organizativa influirá en las características del sistema de control. Cuanto mayor es la incertidumbre o mas compleja es la actividad, mayor es ladiscreción y mas difícil es la formalización mediante los procedimientos. Ello explica las diferencias entre los sistemas de control que utilizan las empresas.

* Diseño de un sistema de control...