Control De Gestion

Páginas: 4 (997 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2013
CONCEPTO. TIPOS DE CONTROL
El control puede definirse como la evaluación de la acción, para detectar posibles desvíos respecto de lo planeado, desvíos que serán corregidos mediante la utilización deun sistema determinado cuando excedan los límites admitidos.
También puede definirse como la regulación de actividades de acuerdo con los requisitos de los planes.
El objetivo fundamental esasegurar el cumplimiento de los objetivos básicos de la organización.

Tipos de Control:
El margen de discrecionalidad dentro del cual se mueven las acciones de control guarda relación funcional con laubicación del sujeto de control dentro de la organización y las características de la información a recibir. En función de ello, se pueden distinguir tres tipos de control:
1) El simple o interno:que se establece creando pautas de organización para que en forma conjunta con la ejecución del trabajo operativo de las unidades de organización, se establezcan controles por oposición de intereses yse creen registros o archivos susceptibles de ser controlados.
Este tipo de control se establece sobre las operaciones rutinarias y se localiza en los niveles inferiores de la pirámidecargos-funciones. Dentro de este tipo de control simple se ubican las "Normas de Control Interno", que son las reglas prescritas por la Organización tendientes a preservar su patrimonio mediante una adecuadavigilancia de sus bienes y la regulación de las actividades a que se dedica. La implantación de un "Sistema de Control Interno" en una
Organización requiere la aplicación de tres tipos de normas, a saber:a) El Control por "Oposición de Intereses". Para ello se distribuye la responsabilidad de un proceso total, en tramos, de forma tal que al culminar un tramo cesa la responsabilidad del que entrega ycomienza la del que recibe.
b) El Control por "Procesos" en puntos específicos de la tarea total. Se trata de asegurar el cumplimiento de las normas de procedimiento para cumplir un determinado...
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