Control De La Produccion
Páginas: 23 (5570 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI
ANACO-EDO. ANZOÁTEGUI
DIVISIÓN EXTENSIÓN ANACO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Sección: 02 Participantes:
T.S.U. Bolívar Luz Ci.08.468.217
T.S.U. Guarimán Jesymer Ci. 13.178.919
T.S.U. Pérez Armando Ci. 13.031.959
T.S.U. Machuca Sandymar Ci. 15.564.035
T.S.U. Mejías Eglis Ci. 14.553.068
T.S.U. Pino Miguel Ci. 16.173.564
T.S.U. Sarramera Gloria Ci. 10.998.906
Anaco, febrero 2012
INTRODUCCIÓN
1. Control de Producción.
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como seplaneó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.
Elcontrol de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. También podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones yacciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado".
Una definición más amplia, según el diccionario de términos para el control de la producción y el inventario, sería: "Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega delproducto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico".
Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo y la cantidad producida; así como modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones cambiantes.
Preguntasbásicas para el control de la producción:
1. ¿Qué es lo que se va a hacer?
2. ¿Quién ha de hacerlo?
3. ¿Cómo?, ¿Dónde?, y ¿Cuándo se va a cumplir?
El control es algo más que planeación, es la aplicación de varias formas y medios, para asegurar la ejecución del programa de producción deseado.
1.1 Funciones del Control de Producción.
* Pronosticar la demanda delproducto, indicando la cantidad en función del tiempo.
* Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
* Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
* Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
* Comprobarlos niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
* Elaborar programas detallados de producción y
* Planear la distribución de productos.
La programación de la producción dentro de la fábrica y la conservación de la existencia constituyen el medio central de la producción. El proceso de fabricación estáconstituido por corriente de entrada de materiales que se utilizan en el producto; y la operación que abarca la conversión de la materia prima (empleado, equipo, tiempo, dinero, dirección, etc.) en producto acabado que constituye el potencial de salida.
Control
De
Producción
Materia Prima
Sistema de Conversión
Potencial - Salida
Control
De
Producción
Materia Prima
Sistema de...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI
ANACO-EDO. ANZOÁTEGUI
DIVISIÓN EXTENSIÓN ANACO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Sección: 02 Participantes:
T.S.U. Bolívar Luz Ci.08.468.217
T.S.U. Guarimán Jesymer Ci. 13.178.919
T.S.U. Pérez Armando Ci. 13.031.959
T.S.U. Machuca Sandymar Ci. 15.564.035
T.S.U. Mejías Eglis Ci. 14.553.068
T.S.U. Pino Miguel Ci. 16.173.564
T.S.U. Sarramera Gloria Ci. 10.998.906
Anaco, febrero 2012
INTRODUCCIÓN
1. Control de Producción.
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como seplaneó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.
Elcontrol de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. También podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones yacciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado".
Una definición más amplia, según el diccionario de términos para el control de la producción y el inventario, sería: "Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega delproducto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico".
Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo y la cantidad producida; así como modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones cambiantes.
Preguntasbásicas para el control de la producción:
1. ¿Qué es lo que se va a hacer?
2. ¿Quién ha de hacerlo?
3. ¿Cómo?, ¿Dónde?, y ¿Cuándo se va a cumplir?
El control es algo más que planeación, es la aplicación de varias formas y medios, para asegurar la ejecución del programa de producción deseado.
1.1 Funciones del Control de Producción.
* Pronosticar la demanda delproducto, indicando la cantidad en función del tiempo.
* Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
* Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
* Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
* Comprobarlos niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
* Elaborar programas detallados de producción y
* Planear la distribución de productos.
La programación de la producción dentro de la fábrica y la conservación de la existencia constituyen el medio central de la producción. El proceso de fabricación estáconstituido por corriente de entrada de materiales que se utilizan en el producto; y la operación que abarca la conversión de la materia prima (empleado, equipo, tiempo, dinero, dirección, etc.) en producto acabado que constituye el potencial de salida.
Control
De
Producción
Materia Prima
Sistema de Conversión
Potencial - Salida
Control
De
Producción
Materia Prima
Sistema de...
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