Control De Marketing

El trabajo del departamento de marketing es planificar y controlar la actividad de comercialización. Debido a que se producen muchas sorpresas durante la ejecución de planes de marketing, eldepartamento de marketing tiene que supervisar y controlar continuamente el seguimiento y control de las actividades de marketing. A pesar de esta necesidad, muchas compañías tienen procedimientos de controlinadecuados.
Se llego a esta conclusión luego de un estudio a 75 empresas de diferentes tamaños y de diferentes industrias.
Las principales conclusiones fueron:
* Las pequeñas empresas tienenun control mas pobre que las grandes empresas. Estas hacen un trabajo pobre por establecer objetivos claros y sistemas para medir el rendimiento.
* Menos de la mitad de las empresas conoce larentabilidad de sus productos en forma individual. Aproximadamente un tercio de las empresas no realiza la revisión periodica para detectar y eliminar los productos débiles.
* Casi la mitad de lasempresas deja de comparar sus precios con la competencia para analizar costos de almacenamiento y distribución; para analizar las causas de la devolución de mercaderías; para llevar a cabo evaluacionesformales sobre la efectividad de la publicidad y revisar sus informes de ventas llamados fuerza.
* En ocasiones inexactas las empresas suelen tomarse de 4 a 8 semanas para elaborar informes decontrol.
cuatro tipos de control de comercialización se pueden distinguir (tabla 27-1) pasamos ahora a estos cuatro tipos de control de comercialización.

Types of marketing control (
1. Inferirque el texto tratara de: “diferentes tipos de control de mercado”
2. Predecir que el texto hablara de: las actividades del departamento de marketing y las conclusiones basadas en otras empresas.3. Podemos diferir del 1° párrafo de texto: estos métodos se concentran en el departamento de mercadeo y que no ha sido muy bien aceptado por las industrias.
4. De la primera viñeta: las...