control de materiales

Control de los Materiales
 
En una empresa industrial o manufacturera, la inversión en materiales representa una porción considerable de su activo circulante, lo cual requiere que el costo de losmismos sea cuidadosamente controlado de manera tal que garantice tanto su uso eficiente como la veracidad y exactitud de las cifras de costos mostradas. La acumulación de costos de los materiales enun producto es una de las responsabilidades de los contadores de costos. Durante el proceso, deben decidir cómo tratar los costos de adquisición y manipulación de materiales, en cuanto a los procesosde compra, almacenamiento y recepción de éstos. Los modelos para el control de los materiales desempeñan un papel importante, la planificación de las adquisiciones, programación y distribución de losmateriales, garantizan que los departamentos productivos tengan siempre materiales e insumos para llevar a cabo su proceso. Sin técnicas de planificación y control, existiría una gran ineficacia, dadoque el inventario podría aparecer algunas veces sobrecargado y otras presentar agotamiento de existencia


Estrategias de materiales
Por estrategia se define como el rumbo de una organización.Anteriormente se utilizaba la aceptación de política empresaria, pero por diversas circunstancias hicieron que adoptara él término estrategia.
La estrategia involucra las decisiones principales para lavida y el porvenir de la organización. El desarrollo de nuevos productos, el posicionamiento en el mercado, la instalación de plantas industriales, la fusión de empresas, son ejemplos típicos dedecisiones estratégicas.
El carácter estratégico depende de cada organización en particular, de la coyuntura que afronta y los objetivos que persigue, porque en general son escasas las decisiones quepueden ser calificadas universalmente como estratégicas.
La estrategia no es conjunto de números proyectados para tres o cinco años, la estrategia está en la calidad y textura del negocio. Nuevos...