Control de mercadotecnia de productos orgánicos.
Páginas: 2 (498 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2014
Control de mercadotecnia de productos orgánicos.
La producción y venta de alimentos orgánicos es un área de oportunidad que no tiene mucha competencia en el estado de Guerrero, localizandociertas zonas del estado en donde existen muchos consumidores de este tipo de alimentos, por lo que nació la idea de poner en marcha una comercializadora de alimentos orgánicos.
1. Hoy es considerado unalimento vendible y en el futuro tendrá una mayor demanda por su alto impacto social, económico y ambiental que está generando en su entorno.
2. Su precio a la venta le permite generar mayoresingresos económicos al productor ya que se participa dentro de un mercado de comercio justo.
3. Existe una mayor difusión de promoción o comunicación, por lo que hoy en día más consumidores saben de susbeneficios.
Planes.
Objetivos a corto plazo: llegar a todos los hogares guerrerenses.
Crear alianzas estratégicas para promoción de productos.
Objetivo a Mediano Plazo: Implementar a laempresa proceso de certificación de calidad.
Objetivos a Largo plazo: Penetrar en otros mercados de México.
Innovar e incorporar nuevos productos a la empresa.
Evaluación de la efectividad de losvendedores.
Evaluación de efectividad de los vendedores.
Tamaño promedio de las órdenes de compra.
Número de clientes nuevos.
Volumen total de ventas
Número de visitas por días trabajados..
Ventasgeneradas a cada cliente.
Incremento de las ventas generadas a cada cliente.
CONTROL EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS.
El proceso de control del Dorado, actúa en el sentido de ajustar lasoperaciones
a determinados patrones previamente establecidos, y funciona de acuerdo con la
Información que recibe. Esta información permite realizar una acción correctiva
Que es la base de control. Esteimplica una comparación con patrones
Previamente establecidos para permitir que se implante la acción correctiva
Cuando ocurra un desvío que no puede aceptarse.
Los principales usos de los...
La producción y venta de alimentos orgánicos es un área de oportunidad que no tiene mucha competencia en el estado de Guerrero, localizandociertas zonas del estado en donde existen muchos consumidores de este tipo de alimentos, por lo que nació la idea de poner en marcha una comercializadora de alimentos orgánicos.
1. Hoy es considerado unalimento vendible y en el futuro tendrá una mayor demanda por su alto impacto social, económico y ambiental que está generando en su entorno.
2. Su precio a la venta le permite generar mayoresingresos económicos al productor ya que se participa dentro de un mercado de comercio justo.
3. Existe una mayor difusión de promoción o comunicación, por lo que hoy en día más consumidores saben de susbeneficios.
Planes.
Objetivos a corto plazo: llegar a todos los hogares guerrerenses.
Crear alianzas estratégicas para promoción de productos.
Objetivo a Mediano Plazo: Implementar a laempresa proceso de certificación de calidad.
Objetivos a Largo plazo: Penetrar en otros mercados de México.
Innovar e incorporar nuevos productos a la empresa.
Evaluación de la efectividad de losvendedores.
Evaluación de efectividad de los vendedores.
Tamaño promedio de las órdenes de compra.
Número de clientes nuevos.
Volumen total de ventas
Número de visitas por días trabajados..
Ventasgeneradas a cada cliente.
Incremento de las ventas generadas a cada cliente.
CONTROL EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS.
El proceso de control del Dorado, actúa en el sentido de ajustar lasoperaciones
a determinados patrones previamente establecidos, y funciona de acuerdo con la
Información que recibe. Esta información permite realizar una acción correctiva
Que es la base de control. Esteimplica una comparación con patrones
Previamente establecidos para permitir que se implante la acción correctiva
Cuando ocurra un desvío que no puede aceptarse.
Los principales usos de los...
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