Control De Produccion

Páginas: 5 (1096 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2012
ESCUELA DE DISEÑO INDUSTRIAL

Tema:

“CONTROL Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN EN EMPRESAS AMBATEÑAS CON LA aplicacióN DE PROCESOS ADECUADOS A SU INDUSTRIA”

Asignatura:
Control de la Producción

Nivel:
Séptimo


Autor:
MIGUEL ANGEL BARRIGA

Docente – Director:

Ing. EDISSON JORDÁN

Líneas de Investigación:

Estrategias de mercado para emprender empresas en general.Ambato – Ecuador
Diciembre 2011

INTRODUCCIÓN
A nivel mundial el control de la producción es la base esencial para el incremento de la productividad y conjuntamente se lucha por la eliminación absoluta del desperdicio, la sobrecarga y los desequilibrios en todas las áreas de la empresa para permitir a todos sus trabajadores realizar su labor de forma alisada y eficiente.
Losfundamentos de empresas japonesas y alemanas se basan en la estandarización para asegurar un método seguro de operativa y un acercamiento consistente a la eficacia con ello los miembros de la empresa persiguen continuamente mejorar sus procesos y procedimientos para asegurar la máxima calidad, mejorar la eficiencia y eliminar el desperdicio.  

Argentina y Brasil protagonistas del desarrollo industrial anivel sudamericano y con un alto grado de avance tecnológico el control de producción se logra ver en todas las empresas, por ejemplo la empresa Brasileña Marcopolo S.A. fabricante de carrocerías, sigue el desempeño de la gestión de los procesos productivos, con el fin de saber si ésta es la adecuada y saber que la empresa está cumpliendo con los objetivos propuestos, para que, en caso de haberdesviación, se pueda tomar las medidas correctivas.

En ecuador en un breve análisis de los sectores de la industria y agroindustria el control de producción en las empresas está dando resultados gracias a convenios entre países hermanos, por ejemplo en el sector ganadero y en la floricultura Ecuador está tomando como modelo al sistema paraguayo de control de producción ganadera y floricultura.En empresas carroceras la administración de la producción está vigente a cada momento ya que en la producción de carrocerías se tiene como objetivo principal fabricar autobuses dentro de una dinámica de mejora continua de procesos y productos, buscando la eficiencia, y satisfacer las necesidades y requerimientos de los usuarios, con la participación activa del personal de la empresa.JUSTIFICACION
El presente proyecto es de interés, ya que al realizar el control de producción en la empresa se podrá aumentar el nivel de manufactura con la aplicación de procesos adecuados en cada área de trabajo, con ello se disminuirá el tiempo de fabricación y los recursos empleados en la elaboración del producto.
La Empresa será el beneficiario directo del proyecto ya que al realizar un estrictocontrol de producción se podrá incrementar la productividad y disminuir los costos de fabricación.
El grupo beneficiario indirecto serán los estudiantes porque mediante este trabajo investigativo adquirirán conocimientos de la asignatura y con la ejecución del proyecto ya mencionado se complementará el perfil del estudiante al punto que pudiese muy bien desempeñarse en ámbitos laborales, el otrobeneficiario será la Universidad ya que la misma proveerá de textos realizados por estudiantes para estudiantes, con el cual se ampliará y mejorará los conocimientos de manera que estos sirvan de apoyo para otras generaciones.

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a laverificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.
El control de la producción tiene que...
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