control de proveedores
Páginas: 2 (278 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2013
3.2 COSTO DE ALMACENAMIENTO.
Para evaluar o conocer los costos de almacenamiento se requiere de varios elementos para la toma de decisiones:
El costo de comprar
El costo dealmacenamiento
La rotación de inventarios
Los máximos y mínimos.
El costo de comprar: permite conocer los que cuesta fincar un pedido. Para este efecto se deberán considerar todoslos gastos que representa mantener un departamento de compras.
Los actos a considerar son en forma enunciativa más no limitativa, y son los siguientes:
Sueldos
Prestaciones de ley ylas particulares de la empresa.
Gastos de luz y papelería.
Depreciación de los activos fijos.
Gastos de viaje.
Depreciación de la parte del edificio ocupada por el departamento decompras.
Gastos de gasolina.
Costos de los seguros.
Gastos de mantenimiento.
Gastos de teléfono.
Otros.
El costo de Almacenamiento: se determina de la siguiente manera.Considerando los conceptos de una manera enunciativa, mas no limitativa:
Sueldos y tiempo extra.
Prestaciones legales y establecidas por la empresa.
Papelería y enceres de oficina.Interés pagado por los créditos obtenidos en la parte que corresponder al almacén.
Luz.
Fletes.
Teléfonos.
Costo de las demoras.
Daños y pérdidas.
Depreciación del edificio.
Gastosde instalación.
Mermas sufridas en los artículos.
Rotación de los inventarios: Es un elemento de control el cual indica el número de vueltas que da un inventario en el año.
Sesabe que al cerrarse el círculo de comprar- vender – cobrar se va generando utilidades y por lo mismo, mientras más vueltas del inventario mayores serán las utilidades que obtenga laempresa.
Es muy importante obtener esta información que permitirá tomar decisiones. Se calcula de la siguiente manera:
La fórmula de la Rotación es la siguiente:
Para evaluar o conocer los costos de almacenamiento se requiere de varios elementos para la toma de decisiones:
El costo de comprar
El costo dealmacenamiento
La rotación de inventarios
Los máximos y mínimos.
El costo de comprar: permite conocer los que cuesta fincar un pedido. Para este efecto se deberán considerar todoslos gastos que representa mantener un departamento de compras.
Los actos a considerar son en forma enunciativa más no limitativa, y son los siguientes:
Sueldos
Prestaciones de ley ylas particulares de la empresa.
Gastos de luz y papelería.
Depreciación de los activos fijos.
Gastos de viaje.
Depreciación de la parte del edificio ocupada por el departamento decompras.
Gastos de gasolina.
Costos de los seguros.
Gastos de mantenimiento.
Gastos de teléfono.
Otros.
El costo de Almacenamiento: se determina de la siguiente manera.Considerando los conceptos de una manera enunciativa, mas no limitativa:
Sueldos y tiempo extra.
Prestaciones legales y establecidas por la empresa.
Papelería y enceres de oficina.Interés pagado por los créditos obtenidos en la parte que corresponder al almacén.
Luz.
Fletes.
Teléfonos.
Costo de las demoras.
Daños y pérdidas.
Depreciación del edificio.
Gastosde instalación.
Mermas sufridas en los artículos.
Rotación de los inventarios: Es un elemento de control el cual indica el número de vueltas que da un inventario en el año.
Sesabe que al cerrarse el círculo de comprar- vender – cobrar se va generando utilidades y por lo mismo, mientras más vueltas del inventario mayores serán las utilidades que obtenga laempresa.
Es muy importante obtener esta información que permitirá tomar decisiones. Se calcula de la siguiente manera:
La fórmula de la Rotación es la siguiente:
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