Control de proyectos de sw

CONTROL EN PROYECTOS DE SOFTWARE
 
Las revisiones administrativas se orientan a la evolución del estado del proyecto, en relación a la planificación de este, mientras que las revisiones Técnicas, Inspecciones y recorridos se enfocan a la evaluación de los componentes del producto del software.

6.1 Revisión administrativa

Objetivos de la revisión:

-Lista de temas a tratar.
-Calendarioactual del proyecto.
-Informes de revisiones anteriores.
-Informes sobre los elementos de software terminados o en proceso de desarrollo.
 
Criterios de entrada

-Establecen o confirman los objetivos de la revisión.
-Establecen que los elementos de software y la documentación pertinente, esta suficientemente completa.

Salida
-Las entradas para la revisión.
-El estado actual delproyecto.
-Lista de recomendaciones.
 
Equipo de trabajo
-Líder (jefe de proyecto), registrador, revisores, responsables de lo que se va a ser examinado.
-El líder tiene la responsabilidad de planificar la revisión, conducir la revisión e informe.
-El registrador documenta los problemas, desiciones y recomendaciones .
-Revisores prepararse individualmente para la revisión .
-Formulación derecomendaciones.

6.2 Revisión Técnica Formal (RTF)

-Garantizar que el software ha sido desarrollado bajo ciertos estándares predefinidos
-Obtener un desarrollo uniforme.
-Hacer que los proyectos sean mas manejables.
 

Y al final todos deben decidir si se acepta el producto sin posibles modificaciones, si se rechaza debido a errores o si se acepta provisionalmente al final firman un documentode revisión en el cual expresan que están de acuerdo con las conclusiones tomadas.
   
6.3 Inspección

Entrada

Elementos de software a inspeccionar, especificaciones, listas de chequeo , planes estándares o guías.

Su salida por el contrario incluye la localización por defecto asi como la descripción la categorización y resumen y esta se considera completa cuando los defectos de loselementos de software han sido detectados y resueltos.

Equipo de trabajo

·         Moderador es el que planifica la revisión, conduce y asegura que se produzcan las salidas de la inspección.
·         Lector dirige al equipo de inspectores a través de los elementos a examinar.
·         Registrador documentar los defectos que se identifiquen en los elementos de software a examinar.·         Inspectores Prepararse individualmente, identificar y describir los defectos que posee.
·         Autor de los elementos de software proveer la información necesaria para entender el elemento de software a examinar, rehacer el trabajo necesario para que los elementos de software satisfagan los criterios de salida de la revisión y  preparar el material de entrada que corresponda.ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE-SQA
 
7.1  Introducción a la calidad

La calidad puede definirse como el conjunto de características de una entidad, que le confiere la aptitud para satisfacer las necesidades establecidas y las implícitas.

Enfoques de calidad

Factores que se determinan para la implantación de un sistema de calidad como son el tamaño de la empresa,disponibilidad de recursos, motivo de recursos un sistema de calidad.

Enfoque global

Orientado para las medianas/grandes corporaciones, su objetivo es conseguir el liderazgo , la satisfacción del cliente mediante la mejora continua , participación de todo el personal de la organización.

Son puntos importantes los siguientes
·         Entender las necesidades y requerimientos del mercado·         Definir y analizar los procesos
·         Establecer mediciones y objetivos
·         Eliminar defectos
·         Reducir los ciclos

Enfoque táctico

Orientado a cualquier tipo de empresa. Su objetivo es el aseguramiento de la calidad como estrategia táctica de la empresa.
 
7.2 Evolución de la calidad

Historia

1.-Artesano
Esta ligado a la habilidad del artesano...