Control En Las Empresas
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2015
Control en las empresas
Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianzaen la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normasaplicables:
-es un proceso
- lo llevan a cabo las personas
- solamente puede aportar un grado razonable de seguridad
- está pensado para la consecución de objetivos
El control interno sirve para ayudara la empresa a que logre sus metas y sus propósitos en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todo riesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera másconfianza ante terceros, ante sus empleados y con sus dueños.
Mucho se ha hablado del control interno el cual hoy en día existe en innumerables organizaciones, impulsado en gran medida por la partegerencial que lo han puesto en marcha y con ello han facilitado y mejorado todo proceso interno de las compañías.
EL PROCESO DE CONTROL INTERNO
Constituye una herramienta útil para la gestión, perono la sustituye. Los controladores internos deben ser incorporados, no añadidos:
– si una Compañía se centra en las operaciones existentes e incorpora controles en las actividades operativasbásicas, normalmente puede evitar procedimientos y costes innecesarios
– incorporar controles en las estructuras operativas suele generar nuevos controles, lo que hace más ágiles a las entidades. OBJETIVOS.
Pueden ser clasificados en 3 ámbitos o categorías:
-operativos
-informaciónfinanciera
- cumplimiento
El entorno de control
Integridad y Ética
Competencia profesional
Responsabilidad delConsejo de Administración
Estilo y Filosofía Gerencial
Estructura organizativa
Tipos de control
Control sobre las Políticas. Como habíamos indicado anteriormente, las políticas son guías de acción...
Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianzaen la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normasaplicables:
-es un proceso
- lo llevan a cabo las personas
- solamente puede aportar un grado razonable de seguridad
- está pensado para la consecución de objetivos
El control interno sirve para ayudara la empresa a que logre sus metas y sus propósitos en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todo riesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera másconfianza ante terceros, ante sus empleados y con sus dueños.
Mucho se ha hablado del control interno el cual hoy en día existe en innumerables organizaciones, impulsado en gran medida por la partegerencial que lo han puesto en marcha y con ello han facilitado y mejorado todo proceso interno de las compañías.
EL PROCESO DE CONTROL INTERNO
Constituye una herramienta útil para la gestión, perono la sustituye. Los controladores internos deben ser incorporados, no añadidos:
– si una Compañía se centra en las operaciones existentes e incorpora controles en las actividades operativasbásicas, normalmente puede evitar procedimientos y costes innecesarios
– incorporar controles en las estructuras operativas suele generar nuevos controles, lo que hace más ágiles a las entidades. OBJETIVOS.
Pueden ser clasificados en 3 ámbitos o categorías:
-operativos
-informaciónfinanciera
- cumplimiento
El entorno de control
Integridad y Ética
Competencia profesional
Responsabilidad delConsejo de Administración
Estilo y Filosofía Gerencial
Estructura organizativa
Tipos de control
Control sobre las Políticas. Como habíamos indicado anteriormente, las políticas son guías de acción...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.