control externo
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2013
CONTROL EXTERNO
Comprende principalmente el control financiero, el control de la eficiencia y el control jurídico. El control externo de las empresas públicas lo ejerce el sector central de laAdministración Pública por la Secretaría responsable de coordinar el sector. El control externo de las dependencias se lleva a cabo por la Entidad de Fiscalización Superior de la Federación, antesContaduría Mayor de Hacienda dependiente del Poder Legislativo, su carácter es eminentemente fiscalizador con el propósito de fincar las responsabilidades que procedan, conforme a la ley.
COSTOS EXTERNOSA diferencia de los costos internos donde, en cierta medida, tenemos el control de los mismos; en los costos externos tenemos un control parcial o nulo. El costo externo lo referimos a lasvariaciones en los precios del mercado regidos por la oferta y la demanda en la cual están nuestros suplidores envueltos.
En términos generales dependemos de las condiciones que nos ofrece un tercero, esto es,siempre y cuando nuestra dinámica y estrategia de negocios no sea flexible. Podemos considerar como costos externos:
a) Nuestros proveedores y suplidores
Se refiere a aquellos que nos proveen lamateria prima, material de empaque, etc. El proveedor puede ser tanto de productos como de servicio, pues en muchos casos directa o indirectamente estos costos se ven reflejados en nuestro producto.b) Departamentos dentro de nuestra misma organización
Se aplica a los casos donde tenemos productos en proceso, donde otro departamento inicia parte del proceso (nos suple como materia prima) odonde un servicio recibido es necesario para completar el proceso productivo (calidad, logística, trasportación, etc.
Para poder tener el control de dichos costos podemos utilizar algunas de lassiguientes herramientas de trabajo:
1. Trabajar con más de un suplidor.
Tener más de un suplidor nos permite “jugar” con la oferta y la demanda del mercado.
2. Renegociar los precios a base de...
Comprende principalmente el control financiero, el control de la eficiencia y el control jurídico. El control externo de las empresas públicas lo ejerce el sector central de laAdministración Pública por la Secretaría responsable de coordinar el sector. El control externo de las dependencias se lleva a cabo por la Entidad de Fiscalización Superior de la Federación, antesContaduría Mayor de Hacienda dependiente del Poder Legislativo, su carácter es eminentemente fiscalizador con el propósito de fincar las responsabilidades que procedan, conforme a la ley.
COSTOS EXTERNOSA diferencia de los costos internos donde, en cierta medida, tenemos el control de los mismos; en los costos externos tenemos un control parcial o nulo. El costo externo lo referimos a lasvariaciones en los precios del mercado regidos por la oferta y la demanda en la cual están nuestros suplidores envueltos.
En términos generales dependemos de las condiciones que nos ofrece un tercero, esto es,siempre y cuando nuestra dinámica y estrategia de negocios no sea flexible. Podemos considerar como costos externos:
a) Nuestros proveedores y suplidores
Se refiere a aquellos que nos proveen lamateria prima, material de empaque, etc. El proveedor puede ser tanto de productos como de servicio, pues en muchos casos directa o indirectamente estos costos se ven reflejados en nuestro producto.b) Departamentos dentro de nuestra misma organización
Se aplica a los casos donde tenemos productos en proceso, donde otro departamento inicia parte del proceso (nos suple como materia prima) odonde un servicio recibido es necesario para completar el proceso productivo (calidad, logística, trasportación, etc.
Para poder tener el control de dichos costos podemos utilizar algunas de lassiguientes herramientas de trabajo:
1. Trabajar con más de un suplidor.
Tener más de un suplidor nos permite “jugar” con la oferta y la demanda del mercado.
2. Renegociar los precios a base de...
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