Control Preventivo

Realiza el proceso de evaluación de riesgos para los siguientes escenarios, determina un control preventivo y uno detectivo que ayude a minimizar el riesgo identificado.
A) La empresa Sistemas SA sededica a la compra-venta de software y equipos de cómputo.
Identificación de riesgos • Que las compras las realicen en dólares. Si existe una devaluación podríamos perder en la transacción al venderen pesos.
• No establecer tiempos de entrega. Corren el riesgo de perder mercado por la impuntualidad de la entrega de los pedidos.
• No actualizar sistemas de información. Los sistemas y equiposde computo necesariamente requieren de ser los más actuales del mercado de lo contrario podría perder clientes.
• Cotizaciones sin fecha de vigencia. Debemos de establecer el tiempo que podemosrespetar los precios establecidos en una cotización que deberán se los mismos que nos respeten nuestros proveedores.
• No adquirir garantías en las compras. En la adquisición de equipos de cómputo debemosde exigir las garantías en las compras que realicemos, para protegernos de cualquier desperfecto.
• Créditos inadecuados. En ocasiones se puede otorgar créditos sin tener las suficientes referenciaso la documentación completa.
Probabilidad de Ocurrencia La probabilidad de que ocurra cualquiera de estos riesgos es del 75% debido a que cuando se generan este tipo de empresas se deben deconsiderar la infraestructura y personal adecuado.
Control Preventivo • Establecer tipo de cambio antes de realizar cualquier transacción
• Realizar un contrato de entrega donde se establezcan las fechas delas mismas.
• Las actualizaciones de software y equipo de computo se llevaran a cabo los primeros 5 días de cada mes.
• Las cotizaciones escritas deberán llevar firma del gerente en donde verifiquela vigencia.
Control Detectivo • Verificar la garantía en cada compra de equipo.
• Otorgar créditos solo a los clientes que cumplan con los requisitos establecidos.




B) La empresa Azul, SA...