control

CONTROL
El control es la etapa en la que se verifica que el desarrollo del proyecto está en línea con el plan de proyecto generado en la etapa de planificación. si existen diferencias se gestionanmediante:
– acciones correctivas
– cambios
la tarea de control del proyecto es una actividad cuya responsabilidad recae en el gerente o director de proyecto. 

el control contempla aspectos como:estilos de dirección: afecta de forma directa a las relaciones sociales del equipo de proyecto y un buen estilo de dirección es algo que requiere experiencia.
establecer herramientas de control:orientadas al control del coste, el plazo y las acciones correctivas ante la identificación de desviaciones.
elaborar informes del estado del proyecto: se deben establecer herramientas de informaciónque permitan evaluar la evolución y trasladar dicha información de forma sencilla a informes regulares de seguimiento.
revisar el programa de proyecto: toda la información de control debe permitircomparar la edt y el diagrama de gantt actual con el de partida.
emitir cambios de órdenes: ante nuevos requerimientos, debe existir un procedimiento normalizado de gestión del cambio, cuyo impactodebe ser valorado y recogido en la meta, plazo y coste de proyecto.
fases del proceso de control
a. definición de los parámetros de control: los parámetros (metas y objetivos) son los elementos quepermiten al sistema de control determinar si las acciones están o no conduciendo al receptor en dirección a la situación deseada.
b. medición de los resultados: todo sistema de control debe poseermedios para verificar el resultado de cada actividad. 
c. evaluación de los errores: la evaluación consiste en la comparación entre los resultados que se pretendía obtener y aquellos que efectivamentese obtuvieron.
d. definición de las correcciones: una vez verificado un error y evaluada su gravedad, se hace necesario analizar las posibles soluciones existentes y seleccionar aquella que parezca...