Control

Universidad Veracruzana
Facultad: Contaduría y Administración
Programa educativo: Administración
Maestro: Pérez Salinas José Álvaro
Alumnos: Barrón Hernández José Zeferino.
Experiencia educativa: Proceso Administrativo
Tema: Control
Sección: 201
17 de Mayo del 2011

Índicepág.
Introducción……………………………………………………….3
Control del proceso administrativo…………………………4
Definición de control……………………………………………..4
Elementos de control……………………………………………4
Objeto y principios del control……………………………….4
Parámetros e indicadores………………………………………5
Sistemas de información y principios de control aplicables a sistemas de información………………………………………….5
Medición, evaluación yanálisis técnico de la información……6
Corrección de desviaciones…………………………………..7
Análisis crítico……………………………………………………8
Fuentes de información……………………………………….9
Introducción
La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radicaltransformación.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
El control es unelemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el controles un elemento clave en la administración.

En el presente trabajo se desarrollará el control como una fase del proceso administrativo, analizando las diferentes definiciones empleadas por administradores como Stoner, Fayol, Robbins, entre otros; estudiando su importancia, su clasificación y las áreas de desempeño. Y la manera de ser utilizado en las empresas u organizaciones del mundo.Control del proceso administrativo
Las empresas operan en medios cambiantes y son altamente sensibles respecto a lo que sucede externamente, de ahí que los planes, procesos, programas, estructuras, e incluso el comportamiento de los miembros del equipo de trabajo, varían conforme se actúa. Esto obliga a las empresas a establecer controles para conocer el grado de variabilidad entre lo que se planteoy lo que se está logrando o se logro.
El propósito del control es mantener a la empresa en equilibrio.
Definición de control
El control es el elemento del proceso administrativo que registra la información de los resultados de la ejecución de los planes, programas, presupuestos, proyectos, etc. Para evaluar su cumplimiento y, en su caso, hacia lo planeado.
Elementos del control
Los elementoso partes fundamentales del control son:
* El parámetro
* La evaluación o medición de la información.
* La corrección de desviación.
Los tres elementos anteriores se deben completar con el propósito u objeto de control, además de un sistema de registro de datos conocido como sistema de información.
Objeto y principios del control
Para establecer un buen control se necesitaclarificar el propósito del mismo: en que contribuye a la empresa y al proceso, que información se obtendrá al ejercerlo y en cuanto tiempo, cual es el costo-beneficio del control, quien lo sustituirá y quiénes serán los responsables de su análisis y evaluación, y si existen controles similares.
a) Principios de control
b) Principios de economía de control: el control debe ser económico, es...