Control

CONTROL |
ULTIMA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO |
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08/12/2011 |
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ADMINISTRACION

ETAPA CONTROL

DEFINICION SEGÚN:
Maddock.- medición de los resultados actuales y pasados enrelación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
Stoner.- proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten alas actividades proyectadas.
Fayol.- Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de señalarlas faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición.
Robbins.- "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas ycorrigiendo cualquier desviación significativa.
Control es la última etapa del proceso administrativo, y como podemos dar cuenta, que controlar se refiere a comparar, a comparar lo ya realizado con loplaneado y a su vez corregir los errores o desviaciones para evitar se vuelvan a presentar en futuro, es decir la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y preverdesviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

IMPORTANCIA DEL CONTROL
Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque, hasta el mejor de los planesse puede desviar.
Otra es que cierra el ciclo del proceso administrativo, y se enfoca en evaluar y corregir las actividades de los empleados, y de esta forma asegurar que los objetivos de la empresase estén llevando a cabo, pues es aquí en donde se pueden ver los responsables de los errores y corregirlos.

TIPOS DE CONTROL
Cabe mencionar que dentro de la literatura nos mencionan tres tipos decontrol:

CONTROL PRELIMINAR.- Aquí es donde la gerencia realiza todos sus esfuerzos para que los resultados actuales sean los que se planearon.
CONTROL RECURRENTE.- Este se refiere a las...