CONTROL

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

1_ ¿Cual es la diferencia entre entregar una orden y motivar a emprender una tarea?

La diferencia es que las ordenes no son explicadas, no interesa mayormente la opinión de dicho trabajador al cual se le esta entregando la orden , ni el grado de disposición voluntaria por parte de el a la tarea asignada , y lo cual si nosotros hacemos lo contrario es decir lomotivamos a realizar la tarea entregada con una buena motivación el cual implica los fines que se pretende alcanzar , de esta forma el trabajo realizado por el empleado adquiere un sentido, permitiéndole relacionar su labor con la acción de los demás miembros de la organización de la empresa, lo cual podemos deducir que una buena motivación favorece tanto a la organización como al trabajador por quefacilita la comprensión necesaria sobre la finalidad de la tarea asignada , para así hacerlo sentirse comprometido y hasta entusiasmado por realizarla.

2_¿Que problemas se genera si se reduce temporalmente la insatisfacción?

La insatisfacción de las personas se relaciona con el factor de higiene ,entonces, si se redujera temporalmente la insatisfacción de las personas ,por ejemplo en unaorganización, los trabajadores no conseguirían permanecer motivados, alegres ya que esto solo será pasajero, esto puede afectar gravemente en la productividad de la organización porque si un trabajador desmotivado que no hace bien su trabajo y genera a través de eso su mal carácter ocasionara conflictos con los demás trabajadores , y también hará que se genere un mal clima laboral, entonces ,todala organización se vería afectada por este individuo.

3_ ¿Que se entiende por comunicación ascendente?

Se entiende por comunicación ascendente a todos los mensajes que los trabajadores envían a sus jefes o personas que ocupen puestos mas altos dentro de la organización, esta comunicación para los trabajadores suele ser necesaria, positiva y además puede llegar a ser muy útil para que losgerentes sepan que es lo que esta ocurriendo dentro del la organización ligada a el progreso , problemas o el sentir de los trabajadores, por ejemplo como se sienten los trabajadores en sus puestos, como se sientes con sus compañeros de trabajo y dentro de la organización en general , esto les facilita la captación de ideas para mejorar cualquier situación interna en la organización.

4_Unaestructura organizacional mal diseñada, ¿Cómo afecta la toma de decisión y a la organización?

Una estructura organizacional mal diseñada puede afectar en las actitudes, en la percepción y motivación de los ejecutores a la hora de tomar una decisión. Esto afecta gravemente la organización ya que si no se toma una adecuada decisión en el tiempo correspondiente no se podrá solucionar un problema,esto afecta a los objetivos, logros y metas de la organización.
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