Control
Páginas: 4 (944 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas
El Control en el
Proceso
Administrativo
Administración
Mtro. . R. Raúl Ramírez Alfaro
Vanessa AnahíCeja Cabral
Introducción
La etapa de control del proceso administrativo es aquella que verifica que todas las actividades u operaciones planificadas anteriormente se realicen conforme a loacordado.
Todos lo gerentes o puestos al mando de una organización tienen la obligación de controlar, por ejemplo tienen que realizar evaluaciones de los resultados, así como tomar medidas necesariaspara aumentar la eficiencia etc.
Es por eso que el control es un elemento clave en el proceso administrativo.
En general podría definir control como la etapa que se permite comparar los resultadoscon las operaciones planificadas, corrigiendo cualquier desviación significativa.
Desarrollo
Como ya mencionamos el control es el proceso dinámico que consiste en supervisar las actividadespara garantizar que se realicen según lo planeado.
Esta fase en una parte muy importante del proceso administrativo ya que mediante esta es la forma en que los gerentes pueden darse cuenta de si losobjetivos planeados se están cumpliendo conforme a lo planeado.
El control tiene muchas áreas de desempeño, todos los departamentos en los que se divide una organización necesitan ser controlados,por lo tanto, las áreas de desempeño dependen de los departamentos existentes en la empresa.
El proceso de control consta de tres etapas:
La primera es La medición del rendimiento real. En estaetapa los gerentes utilizan cuatro fuentes de información para medir el rendimiento: la observación personal, los informes estadísticos, los informes orales y los informes escritos.
La segunda etapa esLa comparación. La etapa de comparación determina el grado de variación entre el desempeño real y el estándar. Esto quiere decir que nos muestra la comparación de lo que se esta haciendo y lo que...
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas
El Control en el
Proceso
Administrativo
Administración
Mtro. . R. Raúl Ramírez Alfaro
Vanessa AnahíCeja Cabral
Introducción
La etapa de control del proceso administrativo es aquella que verifica que todas las actividades u operaciones planificadas anteriormente se realicen conforme a loacordado.
Todos lo gerentes o puestos al mando de una organización tienen la obligación de controlar, por ejemplo tienen que realizar evaluaciones de los resultados, así como tomar medidas necesariaspara aumentar la eficiencia etc.
Es por eso que el control es un elemento clave en el proceso administrativo.
En general podría definir control como la etapa que se permite comparar los resultadoscon las operaciones planificadas, corrigiendo cualquier desviación significativa.
Desarrollo
Como ya mencionamos el control es el proceso dinámico que consiste en supervisar las actividadespara garantizar que se realicen según lo planeado.
Esta fase en una parte muy importante del proceso administrativo ya que mediante esta es la forma en que los gerentes pueden darse cuenta de si losobjetivos planeados se están cumpliendo conforme a lo planeado.
El control tiene muchas áreas de desempeño, todos los departamentos en los que se divide una organización necesitan ser controlados,por lo tanto, las áreas de desempeño dependen de los departamentos existentes en la empresa.
El proceso de control consta de tres etapas:
La primera es La medición del rendimiento real. En estaetapa los gerentes utilizan cuatro fuentes de información para medir el rendimiento: la observación personal, los informes estadísticos, los informes orales y los informes escritos.
La segunda etapa esLa comparación. La etapa de comparación determina el grado de variación entre el desempeño real y el estándar. Esto quiere decir que nos muestra la comparación de lo que se esta haciendo y lo que...
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