Control

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MECANICA

Control y Control de Mantenimiento
Control y Control de Mantenimiento


RealizadoPor:
Betancourt Néstor C.I.: 19.836.395
Martínez Luis C.I.: 18.869.514
Pulgar Alejandro C.I.: 19.767.640
Sarmiento Eduardo C.I.: 19.646.801
Torres Manuel C.I.: 18.724.996

Maracaibo, Juniode 2012
1. Control
2.1. Definición
El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, elcontrol se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los nivelesdirectivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control.
2.2. Importancia

* Establece medidas para corregir las actividades, de talforma que se alcancen planes exitosamente.
* Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.
* Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, paraque no se vuelvan a presentar en el futuro.
* Localiza a los lectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
*Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
* Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
* Su aplicación incidedirectamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

2.3. Elementos del Concepto de Control* Relación con lo planteado: Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
* Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los...