CONTROL
Páginas: 4 (838 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
ALUMNO: ARTURO LÓPEZ SORIA
PROFESOR: LIC. LETICIA GARCÍA CASTILLO
MATERIA: CONTROL
El Control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y unaperspectiva amplia.
Desdé la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos.
Desde la perspectiva amplia,el control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad.
Importancia:
El control es importante para el proceso administrativo porcuanto:
Establece medidas de corrección.
Se aplica a todos los recursos de la empresa.
Determina y analiza rápidamente sobre las causas que originan desviaciones.
Localiza a los sectoresresponsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
Informa sobre el desempeño de ejecución de los planes.
Reduce costos y se ahorra tiempo al evitar errores.
Seincrementa la productividad en la empresa.
Principios Básicos:
Equilibrio: Al delegar autoridad se han de establecer mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con laresponsabilidad conferida y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
Los objetivos: El control debe estar en función de los objetivos.
Oportunidad: El control debe ser oportuno, aplicarse conanterioridad al error, de forma que se puedan tomar medidas correctivas sin anticipación.
Las desviaciones: Deben ser analizadas detalladamente las causas y situaciones futuras de las desviacionespara evitarlas.
De excepción: Se debe aplicar principalmente en actividades representativas a fin de reducir los costos y tiempo.
De la función controlada: La función controladora debe ser separada dela función controlada. Esto es, adecuada segregación de funciones para evitar actos fraudulentos.
Etapas o Fases de Control:
Establecimiento de Estándares:
Son...
ALUMNO: ARTURO LÓPEZ SORIA
PROFESOR: LIC. LETICIA GARCÍA CASTILLO
MATERIA: CONTROL
El Control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y unaperspectiva amplia.
Desdé la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos.
Desde la perspectiva amplia,el control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad.
Importancia:
El control es importante para el proceso administrativo porcuanto:
Establece medidas de corrección.
Se aplica a todos los recursos de la empresa.
Determina y analiza rápidamente sobre las causas que originan desviaciones.
Localiza a los sectoresresponsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
Informa sobre el desempeño de ejecución de los planes.
Reduce costos y se ahorra tiempo al evitar errores.
Seincrementa la productividad en la empresa.
Principios Básicos:
Equilibrio: Al delegar autoridad se han de establecer mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con laresponsabilidad conferida y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
Los objetivos: El control debe estar en función de los objetivos.
Oportunidad: El control debe ser oportuno, aplicarse conanterioridad al error, de forma que se puedan tomar medidas correctivas sin anticipación.
Las desviaciones: Deben ser analizadas detalladamente las causas y situaciones futuras de las desviacionespara evitarlas.
De excepción: Se debe aplicar principalmente en actividades representativas a fin de reducir los costos y tiempo.
De la función controlada: La función controladora debe ser separada dela función controlada. Esto es, adecuada segregación de funciones para evitar actos fraudulentos.
Etapas o Fases de Control:
Establecimiento de Estándares:
Son...
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