Controlador de transito aereo

APENDICE xx al Doc 9859 GUA PARA EL DESARROLLO DEL ANLISIS DEL FALTANTE DEL SMS DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS 1. Antecedentes De acuerdo a las Normas y Mtodos Recomendados (SARPS) de la OACI contenidos en el Anexo 6 Operacin de aeronaves, Parte I Transporte areo comercial internacional Aviones, y Parte III Operaciones internacionales Helicpteros, Anexo 11 Servicios del trfico areo, yAnexo 14 Aerdromos, Volumen I Diseo y operaciones de aerdromo, los proveedores de servicio son responsables de la puesta en prctica de un sistema de gestin de seguridad operacional (SMS). Un SMS es un enfoque sistemtico para la gestin de la seguridad operacional, que incluye la estructura orgnica, lneas de responsabilidad, polticas y procedimientos necesarios. 2. Anlisis del faltante (Gapanalysis) La puesta en prctica de un SMS requiere que un proveedor de servicios conduzca el anlisis de su sistema para determinar cules son los componentes y elementos del SMS que estn actualmente funcionando y qu componentes y elementos se deben agregar o modificar para alcanzar la puesta en prctica de los requisitos. Este anlisis se conoce como anlisis del faltante (Gap analysis) e implica lacomparacin entre los requisitos del SMS y los recursos existentes en el proveedor de servicios. Esta gua proporciona, en un formato de lista de verificacin, la informacin para asistir en la evaluacin de los componentes y los elementos contenidos en la estructura OACI del SMS e identificar los componentes y los elementos que necesitarn ser desarrollados. Una vez que el anlisis del faltante haya sidocompletado y documentado, formar la base del plan de implementacin del SMS. La lista de verificacin incluida en esta gua para el anlisis del faltante se puede utilizar como modelo para conducir el anlisis del faltante. Cada pregunta est diseada para responder por S o No. Una respuesta por S indica que el proveedor de servicios tiene ya el componente o elemento de la estructura OACI del SMS referidoen la pregunta e incorporado en sus procesos organizacionales, ya sea que cumple o excede el requisito. Una respuesta por No indica que existe un faltante entre el componente y/o el elemento de la estructura OACI del SMS y los procesos organizacionales del proveedor de servicios. Nota. Dentro del contexto de esta gua el trmino proveedor de servicios refiere a cualquier organizacin queproporciona servicios en la aviacin. El trmino incluye a las organizaciones aprobadas del entrenamiento, a los operadores de aeronaves, a las organizaciones aprobadas de mantenimiento, a las organizaciones responsables de diseo de tipo y/o ensamblaje de aeronaves, a los proveedores de servicios del trfico areo y a los operadores de aerdromo certificados, aplicable al que corresponda. 3 Estructura OACI delSMS La estructura OACI del SMS consiste de cuatro componentes y trece elementos, y su puesta en prctica ser mensurada de acuerdo al tamao o dimensionamiento de la organizacin y la complejidad de los servicios proporcionados. 1. Poltica y objetivos de seguridad 1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin 1.2 Responsabilidades de seguridad de los gerentes 1.3 Designacin del personal clavede seguridad 1.4 Plan de implementacin del SMS 1.5 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia 1.6 Documentacin 2. Gestin del riesgo de seguridad 2.1 Procesos de identificacin de peligros 2.2 Procesos de evaluacin y mitigacin del riesgo 3. Garanta de la seguridad 3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la seguridad 3.2 Gestin del cambio 3.3 Mejora continua del SMS 4.Promocin de la seguridad 4.1 Entrenamiento y educacin 4.2 Comunicacin de seguridad Anlisis del faltante del SMS de los proveedores de servicios Referencia OACIAspectos a ser analizados o preguntas que deben ser respondidas RespuestasSituacin de la puesta en ejecucinComponente 1 POLTICA Y OBJETIVOS DE SEGURIDADElemento 1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccinExiste un sistema de...