Contru

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Constructora Imagine Ltda.




Indice



Introduccion………………………………………………………………………………………...3

Resumen ejecutivo………………………………………………………………………………4

Oportunidad de negocio……………………………………………………………………….7

Misión de la empresa…………………………………………………………………………....8

Visión de la empresa……………………………………………………………………………8

Metas de la empresa……………………………………………………………………………..9

MatrizFODA………………………………………………………………………………………...9

Análisis PORTER ………………………………………………………………………………..10

Impacto de la empresa………………………………………………………………………..12

Descripción del producto/servicio………………………………………………………12

Valor Agregado…………………………………………………………………………………14

Mercado Objetivo……………………………………………………………………………….15

Economico…………………………………………………………………………………………15

Social…………………………………………………………………………………………………15Tecnológico……………………………………………………………………………………….15

Organización de recursos humanos……………………………………………………..16

Carta Gantt…………………………………………………………………………………………17

Conclusión…………………………………………………………………………………………18









Introducción

La idea de crear una empresa que facilitara a las personas a concretar sus ideas constructivas y de mejoras constantes; nació mirando nuestroentorno, y el tiempo del cual dispone cada familia para hacer realidad esa ampliación o mejoramiento energetico de su hogar, el cual es realmente nulo, ya que el tiempo en su mayoria se ocupa en trabajar, en compras, y compartir con la familia. Alguien debe hacer ese trabajo y decidimos planificar y evaluar los pro y contras de nuestra gran idea emprendedora.

Luego de este punto analizamos lossiguientes:

• Oportunidad de negocio

• Misión de la empresa

• Visión de la empresa

• Metas de la empresa

• Matriz FODA

• Análisis PORTER

• Impacto de la empresa

• Descripción del producto/servicio

• Valor Agregado

• Mercado Objetivo

• Economico

• Social

• Tecnológico

• Organización de recursos humanos

Yen conjunto decidimos que es una idea rentable y el mercado lo pide, por ello a continuacion explicamos en detalle cada uno de estos puntos y mencionamos a la vez la importancia del trabajo en equipo y la mision de la empresa, lo cual nos lleva a concretar el proyecto.







1.-Resumen ejecutivo:

1.1.- OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:

- Asesoramiento técnico en obras de menor escala yConstrucción de obras menores.



1.2.-MODELO DE NEGOCIOS

- El proyecto tiene tres enfoques como idea principal:

a) Prestar asesoramiento Técnico en obras de construcción Menores Ubicadas en el Barrio alto de la capital.

b) Estudio de presupuestos de este tipo de obras.

c) Construcción de Obras menores.



1.3.- EQUIPO EJECUTOR



1.4.- PRODUCTO O SERVICIO



Problemática:El Sector alto de la capital es el tiene mayor porcentaje de construcción en comparación a las otras comunas, muchas de estas obras son menores como ampliaciones, remodelaciones, restauraciones, etc. El problema es que muchas de las personas que contratan a una persona (Maestro) para realizar estos trabajos no saben de construcción. Las empresas más grandes del sector no realizan este tipo detrabajos, se dedican a construir viviendas desde cero.





Al no saber de construcción no tienen la capacidad analítica para estudiar un presupuesto, ver desventajas de la propuesta ofrecida o sorpresivos adicionales.

La idea de nosotros nació ante este problema, ya que no hay profesionales que se dediquen a abordar este tipo de construcciones a pesar que dejen considerables utilidades,ya que la gente está dispuesta a cancelar un poco más si el trabajo es realizado por profesionales del área.



1.5.- ENTORNO Y COMPETENCIA



El entorno en que deseamos enfocar nuestro proyecto es el sector alto de la capital, ya que a pesar de que hay más empresas constructoras en el sector ninguna prestara el servicio al cual nosotros nos estamos enfocando.

Empresas del...