CONVERSE






UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Análisis del Pensamiento Administrativo
Unidad 3: Identificación yconceptualización del proceso administrativo en la organización
Actividad de aprendizaje 1

Grupo (90184)
José Martin Avalos González
Código N° 214834923
Coordinador
Espinosa de la Rosa GracielaEugenia
Asesor
Pedro Alfaro Acosta
Moreno Flores Miriam del Carmen




Converse México
Planeación:
MISIÓN
Proporcionar el mejor calzado con la mejor calidad además de los mejores precios ydiseños siempre al alcance de su presupuesto.
VISIÓN
Nos interesamos en ser a largo plazo una de las compañías mas importantes a nivel mundial sin dejar de vender el mejor calzado por mayor y alde tal.
Organización:
¿Como se pretende llegar?
Mercado meta: que abarcan desde niños hasta jóvenes. En los grupos en donde se desglosa la población, converse se centra en los escolar,adolescentes, los jóvenes entre 25 y 40.
Mercados étnicos: Converse no hace distinción de razas. Blancos y negros.
Movilidad geográfica: Converse se vende más en lugares en donde existe el invierno.
Nivelesde educación:
Converse está dirigido a la educación media y estudios universitarios.
Entorno político y legal: Leyes: Converse no puede aplicar descuentos, cupones ni otro tipos de promociones paravender sus tenis en Noruega porque es ilegal.
Grupos de presión: La población es más demandante, por lo tanto Converse tiene atención al cliente.
Entorno económico.
Es muy variado dependiendo delentorno al que se encuentre converse, en este caso si hacemos comparación entre Estados Unidos y México, hay una gran diferencia y desventaja para nuestro país, en primer estancia porque la economíade E.U.A. es muy superior, por consecuente los precios son mucho más bajos que en México.



Síntesis:
Converse México se enfoca en tener lo último en temporada converse all star, y todos los...