Coparmex

Plan Estratégico
2008 - 2013

México D.F. Aprobado por la XCIII en marzo 13, 2008

plan estratégico 2008 2013 / c – 27.03.08 • 13:44

Sinopsis

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I Misión
Contribuir al establecimiento de condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos que propicien una creciente cohesión social y para que las empresas se desarrollen, multipliquen y cumplan con su función creadora de empleoy de riqueza con responsabilidad social.

Objetivo estratégico 4: Competitividad para la participación exitosa de México en un mundo globalizado
Promover el desarrollo del capital humano, de las instituciones, de la infraestructura, de la tecnología, de las políticas públicas y del marco jurídico como los pilares determinantes del nivel de productividad y el potencial de crecimiento.

IIVisión
Coparmex es una institución independiente de referencia obligada para el empresariado y la sociedad en general, por su contribución significativa tanto al desarrollo integral basado en la competitividad y en la libre competencia en todos los ámbitos del país, como al establecimiento de las condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos y una creciente cohesión social.

Objetivoestratégico 5: Transparencia y rendición de cuentas
Exigir la rendición de cuentas puntual y periódica de las personas responsables del manejo de recursos públicos de las instituciones, organismos y empresas del Estado, los partidos políticos, los sindicatos y las universidades públicas. Impulsar la transparencia como mecanismo de control directo de la sociedad a través del acceso libre a la informaciónactualizada y uniforme de las instituciones, organismos y empresas del Estado, los partidos políticos, los sindicatos y las universidades públicas.

Objetivo estratégico 1: Desarrollo de Coparmex basado en la participación y el compromiso de sus socios
Representar eficazmente al empresariado en el diálogo social y en los foros empresariales internacionales, contar con recursos suficientes parael cumplimiento de su misión y promover el desarrollo y el crecimiento de la membresía y de los Centros Empresariales.

Objetivo estratégico 2: Educación de calidad para todos
Promover la educación como el factor determinante del desarrollo de las personas, de la cohesión social y de la competitividad del país.

Objetivo estratégico 6: Estado de derecho y gobernabilidad democrática
Exigirla subordinación de sociedad y gobierno a leyes justas, claras, sencillas, viables, estables y de aplicación general que sean fruto de un proceso de legislación democrático que las legitime. Demandar la limitación de las facultades discrecionales y exigir la protección de los derechos humanos. Contribuir al fortalecimiento y respeto de las instituciones y a la construcción de acuerdos queincrementen la competitividad y promuevan la prosperidad.

Objetivo estratégico 3: Cultura de libre competencia en todos los ámbitos
Inculcar en la sociedad tanto un creciente espíritu emprendedor y de competencia dentro de la ley orientado a la satisfacción del consumidor como la conciencia de la necesidad de remover cualquier obstáculo que limite el acceso a los mercados nacionales e internacionales.ii

Introducción

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La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) es un sindicato patronal apartidista y de afiliación voluntaria fundada en 1929. Aglutina empresarios de todos tamaños y sectores y los representa en los ámbitos laboral, económico, social y político, dentro y fuera de México. Su independencia, fuerza y autoridad moral se deriva de la libre afiliación deun gran número de socios comprometidos con el cumplimiento de su misión. Actualmente cuenta con una red en todo el país de 9 federaciones, 59 centros empresariales y 15 delegaciones. El Plan Estratégico, fiel a la cultura y razón de ser de Coparmex, es el instrumento en que se sustenta el quehacer de nuestra Confederación. Las reflexiones estratégicas anteriores tuvieron lugar en 1991, 1996 y...