Copaso

UN COPASO MODELO
Algunas frases que escuchamos cuando se habla del COPASO  No sirve para nada  Es inoperante  No impacta en la organización  Es perder el tiempo  Tiene demasiadas funciones y noalcanza el tiempo  La Gerencia nos nos escucha.  El Gerente piensa que las recomendaciones que hacen no son bien sustentadas  No sabemos a que reunirnos , y cuando lo hacemos somos desorganizados.COMITES PARITARIOS FUNCIONALES Y DE RESULTADOS INTRODUCCION Los copasos han sido motivo de Permanentes críticas por parte de los entes Directivos y Operativos al interior de las organizaciones, yaque su labor no ha sido comprendida, aún ni siquiera por parte de los mismos integrantes de dichos comités. Es así como la labor de estos comités resulta casi nula frente a las enormes expectativasque se generan por parte de las ARPs, al momento de brindar la asesoría para su conformación e instalación, basados en la legislación que los rige. ( res. 2013 de 1986 ). QUE DEBEMOS HACER ? COMODINAMIZAR LA TAREA DEL COMITÉ ? COMO LOGRAR REUNIONES EFICIENTES DEL COMITÉ? COMO UTILIZAR ADECUADAMENTE LAS 4 HORAS SEMANALES DE TRABAJO?

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL Con el fín de dar mayorparticipación y dinamismo al Comité Paritario de Salud Ocupacional en el P.S.O. DE LA EMPRESA, surge la necesidad de conformar y capacitar comisiones en cada uno de los temas de mayor interés para uncomité. PASO 1. CONFORME LAS SIGUIENTES COMISIONES DE TRABAJO AL INTERIOR DE LOS COMITES     INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL INVESTIGACION DE ACCIDENTES DETRABAJO CAPACITACION

PASO 2. ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA EJEMPLO: COMISIONES Y FUNCIONES COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COMISIONESAÑO 2005-2006 COMISION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL COMISION DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION COMISION DE CAPACITACION COMISION DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES Y ANALISIS ESTADISTICOS DE...