Copec

Facultad de economía y negocios
Introducción a la gestión empresarial
Pelayo Covarrubias
16/04/2012





COPECGuillermo Larraín
Integrantes:

Cabrera, Camila
Muñoz,Sebastián
Ziede, Paulette

Plan Estratédico de la empresa COPEC:

* Visión:
Copec en sus orígenes buscaba comercializar y distribuir combustibles para uso personal e industrial a lo largo y ancho de Chile.
Cabe destacar que Copec en sus inicios comienza con una visión local la que mas adelante transita a una global, ya que hoy en día sus fronteras y giros se hacen infinitos.Hoy COPEC busca invertir con una permanente visión a largo plazo, buscando áreas donde puedan tener ventajas competitivas sólidas y sustentables que le permitan liderar en su campo de acción, siempre a la vanguardia, innovando, emprendiendo y abierto a lo nuevo y a lo que sucede en el entorno, siempre yendo mas allá de su nicho de negocio, para asegurar su presencia en el mercado nacional yconsolidarse como un actor internacional de primer nivel.

* Misión:
“crear una empresa chilena que beneficie a los chilenos” esto fue lo que dijo Enrique Costabal, primer gerente general y fundador de Copec. Esta compañia nace en 1935, plena época de la segunda guerra mundial, con la misión de solucionar los problemas de abastecimiento que hubo durante esos años, y para mejorar la economía delpaís que en esa época se veía muy afectada por el desplome del precio del salitre. Seria una gran oportunidad de crecimiento económico y fuente de trabajo para el país.
Hoy copec busca a entregar un excelente servicio al cliente y además esta comprometido con la constante búsqueda del desarrollo del país y bienestar de los chilenos.
Copec nace con el deseo de dotar al país de su propia red desuministro energético (Petroleo), con modernos medios de distribución y logística de alta calidad,y un excelente servicio al cliente, comprometida y preocupada por sus trabajadores, clientes y comunidad.
Copec quiere ser una compañía Chilena de primer nivel reconocida y valorada por su aporte al desarrollo nacional.

* Objetivos:
- Liderar los mercados en que participa y consolidar aun másesas posiciones.
- Alcanzar una rentabilidad adecuada para sus accionistas en el más amplio horizonte. Pero sin embargo no centran el éxito de la empresa solo en los números consideran que el éxito de la empresa depende también de la contribución global que haga a las comunidades donde actúa y al país.
- Estar cerca de la familia
- Mantenerse como líderes en el mercado conservando como ejecentral su ventaja competitiva por excelencia: el excelente servicio al cliente.
- Seleccionar proyectos de futuro y tener la capacidad profesional y técnica para lograr una gestión de calidad que le permita consolidarse como un actor nacional e internacional de primer nivel
- Incorporar nuevas prestaciones, tecnología e infraestructura para mejorar el servicio a sus clientes y confirmar, una vezmás, el compromiso con el desarrollo del país
-Satisfacer las necesidades de cada uno de los miles de clientes que atiende día a día
- Tener una eficiente estructura de costos
- Ir mas alla de sus nichos de negocios, busque constante de nuevos negocios.
- Ir masalla de Chile.
- Pioneros en responsabilidad social: Contribuir al desarrollo del país a través de la educación y la cultura.
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