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ADMINISTRACION: Etimología “AD”= hacia, lo que determina un lugar a donde dirigirse (objetivo perseguido), MINISTER= término que significa subordinación; hacer el trabajo por medio de otros, al ya existir delegación de autoridad y compartir responsabilidades.

QUE ES ADMINISTRACION?: Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social mediantela adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno (definición según Munich Galindo y Garia Martínez). Se define además como la disciplina científica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursos de que se dispone para ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades y así alcanzar las metas de quienes emprenden dichos esfuerzos.

PROPOSITOS DE LAADMINISTRACION: Conducir a cualquier organización o empresa a conseguir los objetivos para los que fueron creados, empleando los recursos organizacionales para obtener tales objetivos con eficiencia y eficacia.

EMPRESA: Unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del biencomún.

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA: Capital, trabajo y recursos materiales

RECURSOS PARA QUE OPERE UNA EMPRESA: Recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos.

RECURSOS HUMANOS: El recurso fundamental de toda organización o empresa son las personas que la integran.

RECURSOS FINANCIEROS: Se refiere al dinero y a la capacidad potencial de obtener prestamos de dinero, inversiones quepueden convertirse en dinero cuando sea necesario.

RECURSOS FISICOS: Terrenos, edificios, mobiliario y equipo de oficina, maquinaria de producción o transporte, etc.

RECURSOS TECNOLOGICOS: Procesos relacionados con la producción, con el uso de equipo, maquinaria, accesorios que permitan realizar las actividades a mayor velocidad o en mayor cantidad.

DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA YEFICACIA: La eficiencia se refiere a la obtención del máximo resultado mediante la utilización de la menor cantidad de recursos y esfuerzos, es parte vital de la administración la cual se refiere a la relación entre los recursos y el producto; la eficacia en cambio se refiere al cumplimiento de todas las actividades a fin de alcanzar las metas. Mientras la eficiencia se refiere a la utilización menor derecursos, la eficacia tiene que ver con los fines obtenidos.

PRODUCTIVIDAD: Logro de mayores resultados con el aprovechamiento optimo de los recursos organizacionales.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION:

Logro de objetivos: La administración está enfocada en lograr fines o resultados;

Eficiencia: Optimiza los resultados de todos los recursos;

Grupo social: Es necesario que laadministración se de dentro de un grupo social;

Colaboración del esfuerzo colectivo: Los resultados se logran a través de la colaboración de otras personas;

Coordinación de los recursos: Es necesario sistematizar, combinar y analizar los recursos que intervienen en el bien común para obtener mejores resultados.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION: Universalidad, valor instrumental, unidadtemporal, amplitud de ejercicio, especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.

UNIVERSALIDAD: Existe en cualquier grupo social, es decir es aplicable en cualquier tipo de empresa u organización.

VALOR INSTRUMENTAL: Es un medio para lograr un fin, busca siempre obtener determinados resultados.

UNIDAD TEMPORAL: Se distinguen diversas fases y etapas en el proceso de administración,pero éstos no existen de una forma aislada, es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

AMPLITUD DE EJERCICIO: Se aplica en todos los niveles (jerárquicos) o subsistemas de un organismo.

ESPECIFICIDAD: La administración tiene características propias que lo proporcionan su carácter específico, aunque se apoya o auxilia con otras ciencias o técnicas no puede...