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Modelo de Negocio

Diseñado para:

Diseñado por:

NATIVE ART

Juan Camilo Botero
Isabel Amat

7. Socios Claves

8. Actividades Claves

1. Propuestas de Valor

Quiénes son nuestrosSocios Claves?
Nuestros principales proveedores? Cuáles
Recursos Claves (6) estamos adquiriendo
de nuestros socios? Qué Activades Claves
(8) realizan nuestros Socios?

Qué Actividades Clavesrequieren mis
Propuestas de Valor (1)? nuestro
Canal de Distribución?
nuestras Relaciones con los Clientes?
nuestros Flujos de Ingresos?

Qué beneficios proveemos a nuestros Cliente
(2)? Cuálesde las necesidades/problemas de
nuestros clientes estamos ayudando a
resolver? Qué paquete de Productos y/o
Servicios ofrecemos a cada Segmento de
Clientes?

Texto

Texto

4. Relaciones conlos
Clientes
Qué tipo de relación espera cada uno de nuestros
Segmento de Clientes, establezcamos y
mantengamos con ellos? Cuál de estas relaciones
tenemos ya establecida? Cómo se relaciona conel
resto de nuestro modelo de negocios? Qué tan
costosa es?

Texto

6. Recursos Claves

Fecha:

06?10/13

Text

Iteración#

2. Segmento(s) de
Clientes
A quiénes vendemos?
Quién esmás probable que quiera lo que
vendo? Cuáles son las características
psicográficas/demográficas de mi cliente
ideal?

Texto

3. Canales de Distribución

Cuáles Recursos Claves requierennuestras
Propuestas de Valor (1)? nuestros Canales de
Distribuición? nuestras Relaciones con los
Clientes?
Flujo de Ingresos?

A través de qué Canales desean ser contactados
nuestros Clientes?cómo los estamos alcanzando ahora mismo? cómo
están integrados estos canales? Cuál funciona mejor?
Cuál es más económico? Cómo estamos
integrándolos con las rutinas de los clientes?

Texto

Texto9. Estructura de Costos

5. Fuentes de Ingresos
Texto

Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocios? Cuáles de nuestros Recursos son más
costosos? Cuáles...