Corporaciones multinacionales

Condiciones Especiales

Corporación multinacional (MNC): Una corporación controla la producción y comercialización en varios países además de su propia.
Corporación Transnacional: Una empresa que opera como una multinacional, pero con la siguiente diferencia: los nacionales del país de origen ya no dominan como en la multinacional.

Innovación: La creación de nuevos productos ytecnologías. La innovación es un ingrediente importante para el crecimiento de una empresa en ventas y ganancias.

Nacionalización: La confiscación de la propiedad de una empresa por un gobierno extranjero, con o sin una compensación adecuada.
Subsidiario: Una sociedad en la que más del 50 por ciento del capital pertenece a una corporación multinacional. Si menos del 50 por ciento de una compañía espropiedad de una multinacional, se le llama una filial de la corporación más grande.
Recursos: Las materias primas, mano de obra y capital-todos los elementos vitales para el crecimiento de una multinacional.
División Internacional Estructura: Un sistema de información y la comunicación entre una filial extranjera y su sede central a través de un departamento internacional de la empresa matriz.Los flujos de información a través de un departamento internacional, en lugar de a través de las áreas funcionales diferentes.
Estructura Global; una estructura organizativa en la que está implicada toda la gestión superior de una sociedad matriz internacional, así como asuntos internos. No existe una división internacional diferente.
Descentralización: Un sistema en el que las filialesextranjeras tienen una voz significativa en la toma de decisiones cruciales.
Centralización: Un sistema por el cual una sociedad matriz retiene el poder de toma de decisiones, mantiene el control directo y estricto sobre las filiales, y establece casi todas las políticas.

Corporaciones Multinacionales
Cuando una empresa amplía sus actividades a través de sus fronteras y se dedica al comerciointernacional, que podría estar en camino de convertirse en una corporación multinacional. Una corporación multinacional (MNC) cuenta con organizaciones industriales y comerciales en países extranjeros. Las plantas de fabricación están establecidas en el extranjero, en relación con el apoyo de los sistemas de comercialización. Estas actividades tienen implicaciones políticas y económicas, ya veces losresultados fricción entre las multinacionales y los estados soberanos.
Una multinacional busca mercados internacionales cuando encuentra limitaciones en el mercado nacional. Se trata de acercarse a un mercado extranjero en la forma más eficaz, ya sea a nivel local o nacional. Por ejemplo, una multinacional francesa puede optar por ajustar su enfoque del mercado de los Estados Unidos de acuerdo alas costumbres laborales en los Estados Unidos. No sería establecer tres o cuatro oficinas de ventas para vender maquinaria en los Estados Unidos que podría hacerlo en Francia. En su lugar, una fuerte y extensa red de distribuidores por lo general es más eficaz en los Estados Unidos.
Las decisiones tomadas en una multinacional son de inspiración local. Pero las decisiones importantes son adoptadaspor una dirección central, que se encuentra en el país de origen de la multinacional. En una corporación transnacional, las decisiones son tomadas por los funcionarios de la nacionalidad en el extranjero. Ya no es el país de origen una preocupación importante en el proceso de toma de decisiones.
¿Cómo puede una corporación multinacional de conseguirlo? Algunas compañías, Nestlé de Suiza, quemás del 90 por ciento de sus ventas en las exportaciones y los bienes fabricados en el extranjero. Hoy en día las grandes empresas multinacionales el control de 50 a 200 filiales en el extranjero con 30 a 90 por ciento de su exportación y producidos en el extranjero. En 1973, algunos expertos estiman una facturación anual de $ 600 millones para todos los combinados multinacionales. Estas...