Correcaminos S.A - Introducción a La Ingeniería De Sistemas - Unad

INTRODUCCION
El análisis estructural y logístico de una empresa acarrea muchas situaciones en la cual el ingeniero de sistemas interviene de manera que las condiciones en que se manifiestan tales situaciones está enmarcada, bajo un ritmo controlado en todo el sistema imperante en dicha empresa; Correcaminos Ltda. Tomada como modelo situacional, enfatiza el poder establecer diseñar un modoapropiado de diagnosticar los problemas situacionales presentes y la manera cómo abordarlo desde una perspectiva sistemática, de manera que contribuya a una reestructuración ordenada de sus funciones, logrando así un resultado eficiente en todos los procesos laborales de la empresa.

 
DESARROLLO
Fase 1:

“CORRECAMINOS LTDA, Empresa de mensajería que le brinda la oportunidad de enviar sucorrespondencia a todos los destinos nacionales, con único fin de que su entrega sea segura y confiable.”
¡Él envió y llegada de su correspondencia es nuestra prioridad!
Presidencia: Representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
 Junta Directiva: Dentro de laempresa Correcaminos Ltda. Se encarga de tomar las decisiones generales que darán paso a los procesos correspondientes para el buen funcionamiento de la misma.

 Gerencia General: Conformada por el Área Jurídica quien se encarga de los aspectos legales para la transparencia que la empresa como tal procesa en su funciones.

 Gerencia Comercial: Conformada por el Área de mercadotecnia quienpromueve la imagen y herramientas que en función de la empresa exporta para que el consumidor o usuario como tal, se incentive para buscar de este (estos) beneficio(os) que la empresa Correcaminos Ltda. tiende a exportar en el mercado.

 Gerencia Administrativa: Esta parte coordina la parte presupuestal y contable de la empresa; además cuenta con áreas que permiten el funcionamiento eficiente dela misma.

Área Recursos Humanos: Se encarga de seleccionar el personal correspondiente a las labores que exige la empresa.

Área Recursos Generales: Se encarga de seleccionar los implementos necesarios acorde a las gestiones que la empresa Correcaminos evalúa para su función general a los recursos utilizados.

 Gerencia Logística: Se encarga de mantener un orden holístico entre loselementos en conjunto a la función de la empresa Correcaminos Ltda. Lo cual está inmersa en coordinar los envíos y entregas de los paquetes o productos a transportar y entregar.

Área Recursos Tecnológicos: Esta sub-área está comprendida en el área de gerencia logística, la cual está comprendida en el uso de los sistemas tecnológicos y de información que la empresa requiere para gestionar los envíos yentrega de los productos; de igual manera en colaboración con el área de mercadotecnia dirige y coordina los anuncios publicitarios, la atención a los clientes de manera presencial y virtual.

 Gerencia Regional: Área que corresponde a la organización de las sucursales de la empresa por todo el país, y que gestiona el compromiso de crear un modelo de empresa nacional.

INSTRUCCIONES
1.Elaborar un gráfico donde se identifiquen las entradas, las salidas, los elementos o subsistemas de la empresa y el entorno.
2. Identificar los atributos del sistema.
3. Elaborar un diagrama de flujo de proceso en el que se refleje el proceso del sistema.

1. Punto


2. Punto

3. Punto
Fase 2:
El intento que más se acercó al objetivo:


Identificación y aplicación de característicasde los sistemas, tales como: homeostasis, holismo y entropía.
Entropía:
Para la Empresa Correcaminos Ltda. La tasa de quejas y reclamos a los inconvenientes generados por él envió y entrega de paquetes ha aumentado en un 2,5 % lo cual ha precedido a tomar los ajustes correspondientes, en el área de logística y área administrativa de la empresa, quien se encarga de los insumos materiales y...