Correccion Monetaria

I.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

 Empresa
Salió a la luz publica un 14 de enero de 1917. la empresa fue el fruto de inversionistas privados, liderados por don Eliodoro Yáñez. En 1931 se integra como diario oficial de la república de Chile. Su planta de Pudahuel es la mas importante dentro de Sudamérica y sobre esto se funda el futuro de la empresa. Nombre: Empresa Periodística de la NaciónGiro o rubro: Información de prensa escrita Dirección : Agustinas 1269 Santiago Teléfono/ fax: 7870100 Fax: 6981059 Casilla: 81-D Santiago

 Imagen de la empresa
Se encuentra ubicada en el undécimo lugar en cuanto al Rating de lectura se refiere; la empresa La Nación se conoce como el diario oficial del gobierno de turno, sus días de venta fuerte son los lunes martes y viernes, en estos días eldiario viene apoyado con suplementos deportivos o educativos solo hasta el 16 y 19 de julio los cuales se independizan del diario la nación.  Síntesis de productos que ofrece la empresa Los productos que ofrece la empresa periodística La Nación son los siguientes: Revista Triunfo: (Lunes) Revista Fusta: (Viernes). Revista Semanal: (Domingo ). Facsímil Prueba SIES: (Miércoles). Balances económicos:(Cada 30 días). Boletín informativo SERVIU: (Cada 30 días). Diario oficial de la República de Chile: (Cada 30 días). Diario La Nación: (Diariamente). Diario electrónico Primera Línea: (Diariamente).

 Producto a publicitar

Revista Fusta
    Producto: Revista “Fusta”; medio de comunicación especializado en información hípica a nivel nacional. Precio: $ 300 (pesos) Plaza: Distribución anivel nacional Promoción y publicidad: En estos momentos carece de ambas.

II.

TENDENCIAS DEL MERCADO

 Analizar cambios macro y micro ambientales, mundiales y locales.
En estos momentos la comodidad para el jugador no ocasional es un gran aliado para estas empresas que trasmiten las carreras en directo o diferido, las jornadas de hípica, con ello los apostadores ocasionales o noocasionales economizan una gran cantidad de dinero en locomoción para ir a los hipódromos, de ahí que la asistencia al Hipódromo o club Hípico se vio afectado con una fuerte baja de asistencia para las jornadas normales, esta tendencia solo cambia en los días que se efectúan los clásicos, ya sea “Coronación”, Chilevisión”, “Falabella”, etc. Como cambio macro ambiental podemos decir que afectaron lasnecesidades económicas de EEUU y Argentina, además de Brasil con su alza del dólar que causaron en los apostadores pánico económico el que los llevo a utilizar mejor manera sus ingresos y por lo tanto afecto a las distintas casas de apuestas ( Teletrak, TeleSport, Hipódromos y Club Hípico), al recibir menos cantidad de dinero e apuesta y visitantes; como también a los dueños de hipódromos a bajar lospremios al ganador.

Fuente: Diario La Nación (fecha entre 20 de septiembre del 2001 al 20 de marzo del 2002).

 Tendencias generales al corto, mediano y largo plazo:
   Corto plazo : Aumentar en Nº de espectadores, apuesta en las distintas casas de apuesta (Teletrak, TeleSport) Mediano plazo: posicionar a los recintos de apuesta con sus ventajas diferenciadores con respecto a suscompetidores Largo Plazo: Mantener el numero de apostadores en conjunto con mejorar la tecnología de los recintos hípicos y casas de apuestas en beneficio del espectáculo- visitadores- apostadores.

III.

Nuestro producto v/s la competencia.

 ventajas comparativas:  ventajas Valor de la revista: al ser de un valor de $ 300, hace economizar a los apostadores La publicación contiene todos losdatos de las reuniones hípicas a correr el fin de semana: el club hípico tendrá sus carreras los viernes y lunes por medio, hipódromo tendrá sus carreras lunes, sábados y en algunos casos los jueves, el Sporting tendrá sus reuniones sábados y viernes en algunos casos, el club hípico de Antofagasta tendrá sus reuniones los días domingos, el club hípico de concepción tendrá sus reuniones los días...