Corriente Del Pensamiento Sobre La Toma De Decisiones
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
CORRIENTE DEL PENSAMIENTO SOBRE LA TOMA DE DECISIONES
FLORES HERNANDEZ JOSE NOE
EL PROCESO SOBRE LA TOMA DE DESICIONES
En todos los niveles y áreas de las organizaciones de los individuostoman decisiones, es decir eligen entre 2 o más alternativas. Por ejemplo los directores toman decisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar las fábricas, en que nuevos mercados penetrary que productos o servicios ofrecer.
Aunque la toma de decisiones se considera habitualmente una elección entre dos alternativas, la idea es demasiado simplista. Porque la toma de decisiones esun proceso completo, no solo el acto de conocer entre opciones. Incluso en algo tan sencillo de decidir.
El proceso sobre la toma de decisiones comienza por identificar un problema y los criteriosde decisión y por ponderarlos, enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema y para concluir se evalúa la eficacia de la decisión.
Toma de decisiones. Elproceso para identificar y preseleccionar un curso de acción para resolver un problema específico.
Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, yaque debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional.
La organización es considerada como un sistema dedecisiones, en donde la gente participa de forma consciente y racional, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales de aquellas que le son presentadas.
Las decisiones implicanseis elementos: 1. Agente decisorio. Es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
2. Objetivos. Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar consus acciones.
3. Gustos y/o preferencias. Son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger. 3. Estrategias. Es el curso de acción que el agente decisorio escoge para...
FLORES HERNANDEZ JOSE NOE
EL PROCESO SOBRE LA TOMA DE DESICIONES
En todos los niveles y áreas de las organizaciones de los individuostoman decisiones, es decir eligen entre 2 o más alternativas. Por ejemplo los directores toman decisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar las fábricas, en que nuevos mercados penetrary que productos o servicios ofrecer.
Aunque la toma de decisiones se considera habitualmente una elección entre dos alternativas, la idea es demasiado simplista. Porque la toma de decisiones esun proceso completo, no solo el acto de conocer entre opciones. Incluso en algo tan sencillo de decidir.
El proceso sobre la toma de decisiones comienza por identificar un problema y los criteriosde decisión y por ponderarlos, enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema y para concluir se evalúa la eficacia de la decisión.
Toma de decisiones. Elproceso para identificar y preseleccionar un curso de acción para resolver un problema específico.
Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, yaque debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional.
La organización es considerada como un sistema dedecisiones, en donde la gente participa de forma consciente y racional, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales de aquellas que le son presentadas.
Las decisiones implicanseis elementos: 1. Agente decisorio. Es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
2. Objetivos. Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar consus acciones.
3. Gustos y/o preferencias. Son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger. 3. Estrategias. Es el curso de acción que el agente decisorio escoge para...
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