CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION

Páginas: 4 (886 palabras) Publicado: 19 de junio de 2015


ASIGNATURA: CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN


ALUMNO: HUGO SOTELO MALAGÓN


ASESOR: CARLOS GUILLERMO FRANCO NIÑO


TAREA INDIVIDUAL No. 1


FECHA DE ENTREGA: 15 DE MARZO DE 2015

Autor
Principalesaportaciones
Cómo puedo aplicar su teoría en mi campo de trabajo
Escribe una situación que ejemplifique lo que sostenía cada autor
Abraham Maslow
Jerarquía de las necesidades de Maslow.
Lamotivación depende de las necesidades.
Las clasifica en una pirámide de 5:
Fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización, como la más importante. Cada vez que una se llene, la personaserá más productiva hasta llegar a la última que fomente la automotivación, el estado ideal.
Examinar de que manera se puede fomentar cada escalón, aunque sea con pequeñas cosas para que losempleados estén motivados en colaborar más, evitar la rotación continua de personal y mejorar los procesos de la empresa.
Cuando se sabe que los puestos tienen distintas evaluaciones, agregar una encuestapara saber cuales son las necesidades de los empleados para ayudarlos a ser mejores en el trabajo y que se sientan que son tomados en cuenta.
Chris Argyris
Estudia la personalidad de un empleado conformea la educación en contra de las exigencias de la vida laboral. Menciona que hay una inmadurez-madurez que no concuerda con lo estudiado y lo que necesita una empresa.
Hacer distintos exámenespsicológicos y psicométricos, para saber como se puede desarrollar una persona mejor y en que puestos dará mejores resultados.
Cuando en las empresas dan capacitaciones para desarrollar la parte humana delpersonal, para poder empatar las ideas de la empresa con los valores de los empleados.
David McClelland
Habla que los estímulos se dan en grupo o en el ámbito cultural. Se dividen en tres:
Pertenenciaal grupo
Deseo de poder
Realización o logro
Crear un ambiente sano entre los colaboradores para que estos se sientan parte de una entidad, que entre ellos se motiven a destacar para ser la mejor...
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