CORRUPCION MUNICIPAL DEPARTAMENTAL

Cátedra: Filosofía Institucional
Grupo:
STEVEN SALOMON ANGULO BALLEN
Códigos: 2151525
Fecha: 12/09/2015
Lugar: Usta Bucaramanga
Hora:

Tema: CorrupciónTítulo: Corrupción Municipal

¿Corrupción, Un Negocio Rentable?


Desarrollo:

HECHOS: Hoy en día ningún departamento de Colombia se salva de la gran corrupción gubernamental que hoy se havuelto un negocio rentable.

OBETIVOS
Mejorar La visibilidad, la institucionalidad y el factor de pesos y contrapesos
Promover el uso correcto de interventorías.
Dar sanciones en el maluso de licitaciones.
Tener mayor cuidado y control de los recursos que solicitan para diferentes obras.

¿Cómo Alanzar dichos objetivos?
Implementando correctamente herramientas como lasinterventorías y la excelente publicación de licitaciones sin falta de información ni aumento de recursos necesarios para el desarrollo de distintos proyectos. Aquellos que infrinjan esto darle lassanciones correspondientes ya que sería tomado como un robo de dichos recursos.

PROBLEMAS
Incoherencia en las licitaciones realizadas y las publicaciones en la PUC
Falta de Información y detalles delas licitaciones que si registraron.
Falta de Implementación de interventorías en las licitaciones.


¿Por qué Y PARA QUE?
Implementar un sistema que ayude a la supervisión correcta de laslicitaciones, ya que no se están implementando correctamente.
Respecto a las licitaciones se ha encontrado que no hay coherencia entre las realizadas
Y las publicaciones hechas en la PUC, ya que algunosmunicipios han informado que se realizaron 548 licitaciones pero solo aparecen 147 publicadas, por ende es claro decir que el 70% no se publicó, no se sabe que sucedió con los recursos enviados. Cabeaclarar que los 147 que se publicaron no se sabe con qué condiciones, con qué criterios exactos, como, ni quien puede tener acceso a programas como familias en acción, programas de adultos mayores,...